2022年2月22日下午，金圓集團旗下廈門國(guó)際信托順利召開了(le／liǎo)2021年度工作總結暨表彰大(dà)會。大(dà)會圍繞“一(yī / yì ／yí)起向未來(lái)”的(de)會議主題，總結回顧2021年工作情況，表彰先進優秀團隊和(hé / huò)員工、進行業務可持續性分析及并宣導2022年度工作計劃，爲(wéi / wèi)公司發展指明方向、堅定了(le／liǎo)信心。
主會場
43樓分會場
各異地(dì / de)分會場
大(dà)會由公司副總經理郭韶紅主持。公司黨委副書記、總經理胡榮炜首先作2021年度黨委工作和(hé / huò)經營工作總結報告。2021年，面對史無前例的(de)複雜經營環境，公司在(zài)黨委的(de)帶領下，不(bù)斷提高政治站位，發揮黨建引領作用，深化黨風廉政建設，上(shàng)下一(yī / yì ／yí)心，展現了(le／liǎo)強大(dà)的(de)戰鬥力。全體員工在(zài)經營管理層的(de)帶領下，堅持“放棄幻想、把握機遇、開拓思路、審慎經營”的(de)經營方針，明确并執行五年戰略規劃，深化業務策略轉型與專業化建設，深入開展“守正”年建設，有效把控經營風險，落實監管壓降，經營業績和(hé / huò)轉型發展達成了(le／liǎo)預期成效。
公司副總經理郭韶紅主持會議
公司黨委副書記、總經理胡榮炜做工作總結
現場通過一(yī / yì ／yí)段VCR揭曉了(le／liǎo)公司2021年度十大(dà)事件，再次回顧了(le／liǎo)2021年的(de)高光時(shí)刻。
随後，胡總通過對信托業務體系、公司資産業務現狀、财富業務現狀的(de)分析，通過大(dà)量業務數據呈現了(le／liǎo)橫向和(hé / huò)縱向的(de)對比，讓大(dà)家更清晰地(dì / de)看到(dào)公司業務的(de)優勢、劣勢和(hé / huò)可持續發展的(de)方向。通過分析，胡總提出(chū)了(le／liǎo)公司2022年工作計劃。他(tā)強調，2022年是(shì)公司全面再出(chū)發的(de)“創新”年，“隻有勇于(yú)自我革命才能赢得曆史主動”。公司将以(yǐ)政治建設爲(wéi / wèi)統領，以(yǐ)組織建設爲(wéi / wèi)重點，以(yǐ)正風肅紀爲(wéi / wèi)保障，以(yǐ)意識形态爲(wéi / wèi)抓手，以(yǐ)整改落實爲(wéi / wèi)導向，以(yǐ)社會責任爲(wéi / wèi)己任，紮實推進黨建工作。
在(zài)業務方面，公司要(yào / yāo)堅定貫徹“紮根廈門、深耕福建、融合兩岸、布局全國(guó)”的(de)戰略定位，以(yǐ)福建及廈門重大(dà)基礎設施投融資、福建省鄉村振興兩大(dà)專班爲(wéi / wèi)抓手，搶抓适度超前基礎設施投資的(de)重要(yào / yāo)機遇，緊密圍繞本土資源進行深入再開發，并持續深化私募投行業務、标準化投資業務、财富業務三大(dà)業務條線的(de)專業化建設。在(zài)管理方面，公司要(yào / yāo)保持清醒，不(bù)犯方向性錯誤；改革組織，釋放生産力潛能；凝心聚力，打通内循環堵點；躬身入局，解決曆史遺留風險。
大(dà)會對公司2021年度表現突出(chū)的(de)團隊和(hé / huò)個(gè)人(rén)進行了(le／liǎo)現場表彰。其中，“守正獎”“擔當獎”和(hé / huò)“創新獎”三個(gè)獎項均來(lái)自全員票選，代表了(le／liǎo)公司員工心目中領銜踐行公司核心價值觀的(de)優秀團隊。大(dà)會也(yě)對金圓集團2021年度評優評先中獲獎的(de)團隊和(hé / huò)個(gè)人(rén)給予表彰和(hé / huò)祝賀。
“守正獎”“擔當獎”和(hé / huò)“創新獎”現場表彰
最後，金圓集團黨委副書記、總經理洪文瑾對大(dà)會做了(le／liǎo)總結發言。洪書記對公司黨建質量不(bù)斷提高、壓降任務執行有力、經營風險把控嚴謹、業務轉型初見成效表示了(le／liǎo)肯定，同時(shí)也(yě)強調了(le／liǎo)公司2022年“紮根廈門、深耕福建、融合兩岸、布局全國(guó)”戰略定位的(de)重要(yào / yāo)性。當前，廈門市委做出(chū)開展“習近平總書記賀信重要(yào / yāo)精神”大(dà)學習、大(dà)讨論活動的(de)部署，廈門國(guó)際信托作爲(wéi / wèi)地(dì / de)方國(guó)有金融機構，必須牢記自身肩負的(de)使命和(hé / huò)責任，經濟效益和(hé / huò)社會效益兩手抓、兩手都要(yào / yāo)硬。洪書記提出(chū)了(le／liǎo)持續強化黨建引領、主動融入“三個(gè)”大(dà)局、持續深化内部改革、堅定不(bù)移推動轉型四個(gè)要(yào / yāo)求。2022年，公司要(yào / yāo)始終把握正确政治方向，以(yǐ)實際行動堅定捍衛“兩個(gè)确立”，堅決做到(dào)“兩個(gè)維護”；找到(dào)發展與融入“三個(gè)”大(dà)局的(de)結合點，主動融入國(guó)家新發展格局、主動融入廈門發展大(dà)局、主動融入金圓集團戰略發展大(dà)局；刀刃向内深化改革，優化組織結構和(hé / huò)薪酬機制、加強人(rén)才梯隊建設、強化風險管理、提升管理精細化；公司要(yào / yāo)積極回歸“服務”本源、深挖市場機會，以(yǐ)合規管理爲(wéi / wèi)發展基石，加快業務創新的(de)步伐，不(bù)斷提升市場競争力和(hé / huò)綜合金融服務能力。
金圓集團黨委副書記、總經理洪文瑾總結發言
2021年，廈門國(guó)際信托在(zài)攻堅克難中交出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)份漂亮的(de)答卷。2022年，在(zài)新一(yī / yì ／yí)屆黨委的(de)帶領下，廈門國(guó)際信托高質量發展步伐将更加堅定。讓我們，攜起手來(lái)，一(yī / yì ／yí)起向未來(lái)！