2022年，廈門市委市政府以(yǐ)“起步即沖刺，開局即決戰”的(de)決心全力推進“島内大(dà)提升，島外大(dà)發展”，落實特區建設40周年賀信重要(yào / yāo)精神，推進重點項目419個(gè)總投資10,462.90億元，年度計劃投資1463.24億元，覆蓋産業項目、社會事業項目、城鄉基礎設施項目和(hé / huò)新城配套項目。作爲(wéi / wèi)地(dì / de)方國(guó)有非銀行金融機構，廈門國(guó)際信托也(yě)将抓住這(zhè)一(yī / yì ／yí)重要(yào / yāo)的(de)戰略機遇，積極服務地(dì / de)方經濟建設、爲(wéi / wèi)廈門金融強市工作做出(chū)貢獻。
會上(shàng)，公司紀委書記林漳龍和(hé / huò)副總經理郭韶紅分别從不(bù)同的(de)角度，分享了(le／liǎo)公司的(de)發展曆程。廈門國(guó)際信托因特區建設需要(yào / yāo)孕育而(ér)生、伴随特區經濟發展成長，自成立之(zhī)初就(jiù)擔負着服務政府、服務地(dì / de)方重大(dà)項目建設的(de)使命。廈門大(dà)橋、廈門機場、廈門環島路、廈門市污水治理工程、廈門特區引水工程、海滄台商區、廈門第一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)型火電廠——嵩嶼電廠、華夏電力……廈門人(rén)民生活息息相關的(de)諸多重大(dà)項目，廈門國(guó)際信托都參與過。
“福建及廈門重大(dà)基礎設施投融資專班”成員向大(dà)家分享了(le／liǎo)廈門市重大(dà)項目的(de)信息和(hé / huò)投融資模式以(yǐ)及對各方普遍關注的(de)政府隐性債務的(de)識别方式，介紹了(le／liǎo)重大(dà)項目落地(dì / de)平台在(zài)落地(dì / de)載體、資金、資産、地(dì / de)域等方面的(de)延展。
公司總經理助理林俊民提出(chū)兵團作戰、久期和(hé / huò)信心是(shì)參與重大(dà)項目的(de)三個(gè)關鍵詞——要(yào / yāo)意識到(dào)重大(dà)項目是(shì)金融機構的(de)必争之(zhī)地(dì / de)，既要(yào / yāo)有兵種分工，更需要(yào / yāo)兵團作戰精神；要(yào / yāo)集合公司三大(dà)業務線協同作戰，用好專班形成的(de)協同機制，發揮主場優勢、迎難而(ér)上(shàng)打勝戰。林總勉勵大(dà)家要(yào / yāo)做有久期的(de)人(rén)，要(yào / yāo)做難而(ér)正确的(de)事情——路雖遠，行則将至；事雖難，做則必成。
公司總經理胡榮炜對會議進行了(le／liǎo)總結。胡總指出(chū)廈門國(guó)際信托有着非常卓越的(de)發展曆程，現在(zài)我們幸運地(dì / de)處在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)發展的(de)時(shí)代，新的(de)時(shí)代賦予了(le／liǎo)我們新的(de)機遇和(hé / huò)使命。公司要(yào / yāo)傳承和(hé / huò)發揚廈信精神，落實金圓集團董事長檀莊龍提出(chū)的(de)“重振廈信雄風”要(yào / yāo)求，在(zài)新發展格局中有更大(dà)擔當作爲(wéi / wèi)，要(yào / yāo)有敢于(yú)做第一(yī / yì ／yí)的(de)信念，用專業赢得機會，運用積累的(de)金融朋友圈和(hé / huò)市場經驗，聯動各類資金資本資源，爲(wéi / wèi)廈門市大(dà)發展、大(dà)提升賦能。
今日之(zhī)廈門，行進也(yě)迅疾，承載也(yě)浩瀚。通過重大(dà)項目定期交流會，彙集全公司的(de)智慧與力量，廈門國(guó)際信托将紮實地(dì / de)走好每一(yī / yì ／yí)步。循大(dà)道(dào)，至萬裏，廈門國(guó)際信托将一(yī / yì ／yí)起向前爲(wéi / wèi)廈門建設高質量發展引領示範區貢獻力量。