12月7日上(shàng)午，金圓集團黨委召開黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗工作會議暨“一(yī / yì ／yí)把手”學習貫徹二十大(dà)精神座談會，集團領導班子(zǐ)成員、各單位主要(yào / yāo)負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。
會議傳達學習黨的(de)二十大(dà)關于(yú)全面從嚴治黨戰略部署和(hé / huò)十九屆中央紀律檢查委員會向中國(guó)共産黨第二十次全國(guó)代表大(dà)會的(de)工作報告精神，集中學習《中共中央關于(yú)加強對“一(yī / yì ／yí)把手”和(hé / huò)領導班子(zǐ)監督的(de)意見》文件精神和(hé / huò)《中共廈門市紀委辦公廳關于(yú)印發<落實中央八項規定精神“正負面清單”>的(de)通知》文件精神，聽取9位“一(yī / yì ／yí)把手”代表關于(yú)學習貫徹二十大(dà)精神的(de)交流發言，并就(jiù)學習貫徹二十大(dà)精神，加強黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗工作作出(chū)具體部署。
會議指出(chū)
“一(yī / yì ／yí)把手”是(shì)貫徹落實上(shàng)級決策部署的(de)第一(yī / yì ／yí)責任人(rén)，是(shì)推進企業高質量發展“關鍵少數”中的(de)關鍵，具有特殊影響力。嚴抓嚴管“一(yī / yì ／yí)把手”，有助于(yú)推動“一(yī / yì ／yí)把手”進一(yī / yì ／yí)步強化政治意識、思想認識、責任擔當、帶頭表率，以(yǐ)上(shàng)率下學習貫徹好黨的(de)二十大(dà)精神，推動黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗工作取得更好成效。
會議要(yào / yāo)求
要(yào / yāo)全覆蓋學習貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，“一(yī / yì ／yí)把手”要(yào / yāo)主動把黨的(de)二十大(dà)精神學懂、學深、學全，分層次、分階段組織領導班子(zǐ)、中層幹部、黨員和(hé / huò)全體員工學習貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，組織對高質量發展要(yào / yāo)求、中國(guó)式現代化目标、綠色金融發展、兩岸融合、新時(shí)代黨的(de)建設總要(yào / yāo)求等關鍵要(yào / yāo)點進行思考和(hé / huò)研讨，做到(dào)統一(yī / yì ／yí)思想、上(shàng)下同步。
要(yào / yāo)全方位加強黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗工作。要(yào / yāo)認真落實中央和(hé / huò)省委、市委關于(yú)黨風廉政建設和(hé / huò)反腐敗工作相關部署要(yào / yāo)求，持之(zhī)以(yǐ)恒推進全面從嚴治黨；要(yào / yāo)持續推動巡察整改工作，積極探索将廉政風險嵌入經營風險工作，在(zài)集團内部形成可複制、可推廣的(de)經驗做法。
要(yào / yāo)全流程強化風險管控體系。要(yào / yāo)根據市場的(de)變化、業務的(de)不(bù)同、風險的(de)多樣性等，重構和(hé / huò)優化風險管控體系，對風險類别、風險指标、風險隐患、風險應對等進行系統性全面梳理，建立健全覆蓋全流程、全階段、全員的(de)經營風險管理體系和(hé / huò)企業内控機制。
要(yào / yāo)全面做好年終歲首工作。要(yào / yāo)收好尾、開好頭，總結今年得與失，從行業分析、政策變化、黨建引領、改革創新、内部管理等方面統籌思考新一(yī / yì ／yí)年發展思路，推動集團高質量發展。
會上(shàng)，集團黨委組織全體參會人(rén)員觀看廈門市黨風廉政警示教育片《失控的(de)“一(yī / yì ／yí)把手”》。
學習貫徹二十大(dà)精神
“一(yī / yì ／yí)把手”們準備這(zhè)麽做
開發公司 黃瑞榮：
堅持把黨的(de)領導融入企業治理全過程各方面，對标習近平總書記提出(chū)的(de)“八項本領”“七種能力”，努力從政治的(de)高度、全局的(de)角度去研究和(hé / huò)處理工作中遇到(dào)的(de)問題，不(bù)斷增強統攬駕馭工作的(de)能力，着力提升分析判斷能力、決策能力。
廈門創投 謝潔平：
進一(yī / yì ／yí)步推動“産業—資本”的(de)深度融合和(hé / huò)良性循環發展，升級産業引導基金服務新模式，圍繞産業投資母基金的(de)受托管理以(yǐ)及市場化的(de)投資業務兩大(dà)主業，不(bù)斷叠代升級和(hé / huò)提升核心競争力，推動實體經濟的(de)高質量發展。
廈門産權中心 連炜：
強化黨建引領，圍繞“在(zài)規範中求發展、在(zài)穩健中求創新”的(de)核心理念，重點構建“黨建紅+生态綠+數字藍”的(de)專業化内部管理團隊，全力打造“學習型中心”、“法治型中心”、“創新型中心”，爲(wéi / wèi)綠色經濟、海洋經濟、數字經濟、文旅經濟發展貢獻金融要(yào / yāo)素市場的(de)力量。
金圓資本 蔡毅華：
進一(yī / yì ／yí)步堅持以(yǐ)權益投資爲(wéi / wèi)抓手對接實體經濟發展需求，以(yǐ)核心技術企業爲(wéi / wèi)切入點，通過産業鏈核心企業資源優勢，挖掘産業鏈上(shàng)下遊優質企業，聚焦科技、創新、雙碳等戰略尋找優質企業，助力高質量發展。
廈門資管 陳秋琛：
加大(dà)金融不(bù)良資産收購處置力度，做好問題企業纾困重組工作，實施一(yī / yì ／yí)批經濟、社會效益良好的(de)示範項目，并積極創新破産管理、顧問咨詢、受托管理和(hé / huò)處置等業務模式，爲(wéi / wèi)金融市場健康發展作出(chū)新的(de)積極貢獻。
金圓租賃 金甯：
加快公司在(zài)飛機、船舶、電子(zǐ)信息、節能環保等行業的(de)布局和(hé / huò)投放，對标行業先進，争取在(zài)部分行業形成一(yī / yì ／yí)定的(de)區域領先地(dì / de)位，發揮融資租賃服務實體經濟的(de)優勢，帶動實體産業升級。
中小在(zài)線 張朝迸：
堅持以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本，以(yǐ)黨建引領内部管理提升，找準企業黨組織服務生産經營、凝聚職工群衆、參與基層治理的(de)着力點，服務好員工，并加強全流程審批與監督把控，制定專項防範措施，保護好員工。
金圓産業 鄭龍：
争取創建“金貿先鋒”黨建品牌，做到(dào)黨建和(hé / huò)業務開展“兩不(bù)誤，互促進”，提升黨建工作制度化、規範化水平；充分發揮考核對員工行爲(wéi / wèi)的(de)引導、激勵作用，全面提升公司競争力，實現公司的(de)健康、快速和(hé / huò)持續發展。
廈房擔保 張傑鋒：
建立廉政風險防控清單，重點盯住采購、财務收支、資産管理方面等容易發生腐敗行爲(wéi / wèi)的(de)關鍵領域和(hé / huò)節點，強化權力運行監控；開展各項規章制度的(de)梳理、修訂和(hé / huò)完善工作，規範及提升監督與内控水平。