據TechCrunch報道(dào)，Pursuit公司已經籌集了(le／liǎo)1000萬美元資金，用于(yú)開發一(yī / yì ／yí)種有前景且有可能自我維持的(de)新技術工人(rén)培訓模式。在(zài)這(zhè)種模式下，學習者隻有在(zài)找到(dào)真正的(de)工作時(shí)才需要(yào / yāo)支付學費。
Pursuit的(de)創始人(rén)Jukay Hsu觀察到(dào)，有很多職業培訓項目不(bù)僅需要(yào / yāo)花費大(dà)量的(de)資金，而(ér)且在(zài)課程結束後，他(tā)們的(de)支持也(yě)會終止。這(zhè)個(gè)領域的(de)慈善事業，雖然在(zài)某些方面很慷慨，但與問題的(de)嚴重程度并不(bù)相稱。
Hsu表示：“掌握這(zhè)些技能是(shì)被錄用的(de)必要(yào / yāo)條件，但不(bù)是(shì)充分條件。你可以(yǐ)才華橫溢、聰明能幹，但仍然存在(zài)結構性障礙。如果你沒有學位，你甚至連面試的(de)機會都沒有。”
在(zài)雇主方面，經理們迫切希望找到(dào)合适的(de)人(rén)選，但不(bù)願冒險聘用沒有學位或相關工作經曆的(de)求職者。但正如Hsu指出(chū)的(de)，事實上(shàng)，入門級的(de)工作很少有技能限制。更可能的(de)情況是(shì)，你需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)個(gè)熟悉工具并能在(zài)工作中靈活學習的(de)人(rén)。
市場兩邊的(de)風險管理都有所缺失：求職者不(bù)想爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)可能得不(bù)到(dào)職位的(de)培訓而(ér)負債，雇主也(yě)不(bù)想把賭注押在(zài)不(bù)符合他(tā)們資質的(de)人(rén)身上(shàng)。
Pursuit正在(zài)爲(wéi / wèi)職業培訓建立一(yī / yì ／yí)個(gè)模型，以(yǐ)減輕這(zhè)兩種風險。在(zài)求職者方面，低收入或無收入的(de)學習者可以(yǐ)獲得不(bù)花一(yī / yì ／yí)分錢的(de)培訓和(hé / huò)支持，除非他(tā)們找到(dào)一(yī / yì ／yí)份收入超過5萬美元的(de)工作，那時(shí)他(tā)們可以(yǐ)計算出(chū)報酬。這(zhè)是(shì)以(yǐ)新工作收入的(de)5-15%作爲(wéi / wèi)四年的(de)支付形式。
在(zài)雇主方面，Pursuit與一(yī / yì ／yí)些公司合作，爲(wéi / wèi)預先設定的(de)職位數量創建一(yī / yì ／yí)個(gè)真正基于(yú)技能的(de)招聘流程，但也(yě)建議和(hé / huò)幫助設計入職和(hé / huò)留用流程，以(yǐ)解決常見的(de)人(rén)員流失原因，并提供三年的(de)招聘後支持。Pursuit的(de)A.J. Walton表示：“這(zhè)是(shì)我們工作的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)關鍵方面，幫助公司雇傭和(hé / huò)留住那些沒有典型背景（比如大(dà)學或高等學位等）的(de)人(rén)才。”
很多人(rén)都認爲(wéi / wèi)這(zhè)聽起來(lái)像那些“理論上(shàng)很好，但在(zài)現實中不(bù)現實”的(de)想法。在(zài)任何人(rén)願意資助這(zhè)個(gè)模型之(zhī)前，必須先證明這(zhè)個(gè)模型是(shì)可行的(de)。Hsu設法籌集了(le／liǎo)75萬美元，在(zài)2016年開始測試它，在(zài)長期觀察之(zhī)後，他(tā)們很高興地(dì / de)報告說(shuō)，該模型在(zài)每個(gè)方面都取得了(le／liǎo)成功。
然而(ér)，四年後，這(zhè)群人(rén)中有86%的(de)人(rén)找到(dào)了(le／liǎo)工作，平均收入超過8.5萬美元，是(shì)他(tā)們之(zhī)前收入的(de)兩到(dào)三倍多。90%的(de)人(rén)在(zài)工作的(de)第一(yī / yì ／yí)年還能繼續工作，所以(yǐ)這(zhè)不(bù)僅僅是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)臨時(shí)安置項目。
本輪融資由Blue Earth Capital牽頭，參與的(de)有Inherent Foundation、Pursuit運營董事會主席Zac Smith、ETF@JFFLabs、Alphadyne Foundation和(hé / huò)Ramesh Chandra，以(yǐ)及捐贈者建議基金Fidelity Charitable和(hé / huò)Vanguard Charitable。
這(zhè)一(yī / yì ／yí)切都取決于(yú)公司擴大(dà)其産品規模的(de)能力。除了(le／liǎo)雇傭更多的(de)人(rén)，爲(wéi / wèi)更多的(de)學習者開設課程，他(tā)們還必須說(shuō)服更多的(de)公司參與進來(lái)。但是(shì)，如果接下來(lái)的(de)1000名Pursuit項目的(de)參與者遵循過去100名參與者的(de)軌迹，這(zhè)可能是(shì)一(yī / yì ／yí)條潛在(zài)的(de)革命性向上(shàng)流動的(de)新道(dào)路的(de)開始。
（來(lái)源：36氪 翻譯：馮羽峤）