廈門市産業投資基金Family | "我們就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)抓住行業正在(zài)生長的(de)機會"——智業
2021-11-24



 九月的(de)廈門經曆了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)場“全城戰疫”,作爲(wéi / wèi)核酸檢測系統的(de)出(chū)品方——智業軟件,無疑是(shì)一(yī / yì /yí)位無名英雄,保障了(le/liǎo)530萬人(rén)口前後六輪核酸檢測,完成了(le/liǎo)24小時(shí)“不(bù)打烊”的(de)極限信息傳輸。


      廈門市産業投資基金堅持服務實體經濟發展,扶持和(hé / huò)培育衆多本地(dì / de)企業從“小樹苗”長成“蒼天大(dà)樹”。回溯智業軟件的(de)成長史,共出(chū)現了(le/liǎo)兩次市産業投資基金的(de)身影。
      2012年,市産業投資基金參股基金——廈門市軟件信息基金(以(yǐ)下簡稱“軟投基金”)即投資智業軟件,陪伴企業近十年成長。軟投基金2011年設立,是(shì)經國(guó)家及廈門市發改委、财政部/局批複同意設立的(de)廈門市第一(yī / yì /yí)支“國(guó)家新興産業創投計劃參股基金,通過對被投資企業提供戰略規劃、激勵機制和(hé / huò)資源整合等一(yī / yì /yí)系列增值服務,孵化和(hé / huò)培育具備成爲(wéi / wèi)行業内領頭潛力的(de)企業。
      軟投基金對智業的(de)出(chū)手已過去9年,談及該筆投資,軟投基金的(de)管理機構表示:  “2009年以(yǐ)前,中國(guó)衛生信息化市場發展相對滞後,自2009年新醫改啓動後,出(chū)現爆發式增長,行業增速遠超GDP的(de)增速。軟投基金作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)家聚焦在(zài)軟件信息領域的(de)投資機構,長期跟蹤本土優質的(de)軟件信息化企業,在(zài)行業爆發的(de)關鍵節點上(shàng),智業這(zhè)家本土的(de)醫療信息化企業進入了(le/liǎo)我們的(de)視野。企業在(zài)醫療、區域、婦幼保健領域有多年的(de)沉澱,對行業有深刻的(de)理解,産品與用戶需求高度匹配。經過近十年的(de)發展,智業從最初的(de)醫療信息化企業逐漸發展成爲(wéi / wèi)涵蓋智慧醫療、智慧衛生、智慧健康整體解決方案的(de)行業領軍企業。”
      2020年,市産業投資基金參股基金——美桐貳期基金同樣看好智業的(de)發展前景和(hé / huò)技術優勢,不(bù)僅爲(wéi / wèi)其提供資金,還在(zài)技術架構提升、項目精細化管理、市場拓展等方面給予支持。美桐貳期基金2018年由國(guó)投智能和(hé / huò)美亞柏科共同發起設立,主要(yào / yāo)圍繞公共安全大(dà)數據業務以(yǐ)及數字經濟細分領域進行投資布局。
      作爲(wéi / wèi)智業軟件的(de)領頭人(rén),梅國(guó)贈陪伴智業熬過了(le/liǎo)國(guó)内醫療行業信息化的(de)低潮期,帶領智業拿下廈門醫療類信息系統建設的(de)多個(gè)第一(yī / yì /yí)。有人(rén)曾說(shuō),是(shì)他(tā)将廈門模式、福建模式镌刻在(zài)醫療信息化行業發展史的(de)豐碑上(shàng)。
接下來(lái),我們和(hé / huò)觀瀾财經一(yī / yì /yí)起,從董事長梅國(guó)贈的(de)視角,回顧智業這(zhè)棵"大(dà)樹"二十多年的(de)成長曆程。




       01

       不(bù)向往大(dà)海的(de)程序員不(bù)是(shì)優秀的(de)管理人(rén)

      作爲(wéi / wèi)這(zhè)家專注于(yú)提供醫療、衛生、健康領域信息化整體解決方案的(de)高新技術企業董事長兼總裁,梅國(guó)贈表示,“我大(dà)學讀的(de)是(shì)計算機,但當時(shí)我其實是(shì)想學管理,隻是(shì)我志願填錯了(le/liǎo)最後陰差陽錯學了(le/liǎo)計算機。”因爲(wéi / wèi)學校就(jiù)在(zài)黃河入海口,畢業後梅國(guó)贈帶着對大(dà)海的(de)“執念”,來(lái)到(dào)了(le/liǎo)廈門,開啓了(le/liǎo)自己面向“大(dà)海的(de)征程”。
      1998年,我國(guó)開始推進醫療信息化建設,彼時(shí)剛成立一(yī / yì /yí)年的(de)智業很快就(jiù)跟着這(zhè)波節奏,開始規劃自己的(de)信息化之(zhī)路。兩年後,梅國(guó)贈以(yǐ)項目經理的(de)身份加入智業,負責一(yī / yì /yí)款HIS産品的(de)開發項目。從零探索到(dào)産品成型,梅國(guó)贈花了(le/liǎo)四年,但幾乎就(jiù)在(zài)産品成型的(de)同時(shí),老闆突然問梅國(guó)贈有沒有收購公司的(de)意願。“原來(lái)那會行業風向已經變了(le/liǎo),98年那會太多人(rén)進到(dào)行業裏來(lái),競争越來(lái)越大(dà),發展越來(lái)越難,加上(shàng)盜版的(de)沖擊,以(yǐ)及一(yī / yì /yí)個(gè)衛生行政OA項目的(de)投資失敗,一(yī / yì /yí)下子(zǐ)(公司)就(jiù)陷入困境了(le/liǎo)。”梅國(guó)贈回憶說(shuō),那會公司已經進入虧損狀态,自己決定收購公司,一(yī / yì /yí)方面是(shì)對自己手中的(de)項目潛力的(de)自信,另一(yī / yì /yí)方面是(shì)因爲(wéi / wèi)自己也(yě)希望給公司帶來(lái)改變。

       02


  機會是(shì)自己掙來(lái)的(de)


      2004年,梅國(guó)贈出(chū)任智業總裁。從此之(zhī)後,他(tā)就(jiù)像外科醫生一(yī / yì /yí)樣,開始給企業挑毛病、動手術。“我那個(gè)時(shí)候30出(chū)頭,收購完公司,發工資都困難。那個(gè)時(shí)候智業在(zài)廈門也(yě)沒有什麽客戶,幾乎等于(yú)‘平地(dì / de)起樓’。”接手智業後,梅國(guó)贈開始更新産品線,調整公司經營計劃,恢複公司自我造血功能。
      2006年廈門衛生局開始籌建廈門市民健康信息系統,在(zài)替換了(le/liǎo)兩次合作團隊後,智業進入了(le/liǎo)市衛生局的(de)視線範圍,并依靠本地(dì / de)化優勢和(hé / huò)價格優勢,最終拿下了(le/liǎo)這(zhè)個(gè)項目,開發出(chū)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)市民健康信息測試平台。回憶起這(zhè)個(gè)項目梅國(guó)贈說(shuō),“(拿下這(zhè)個(gè)項目)我們算是(shì)有了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)點小成績,後來(lái)07年解放軍總醫院有個(gè)課題又把這(zhè)個(gè)項目納到(dào)裏頭去了(le/liǎo),公司才開始被越來(lái)越多人(rén)看見。”
       在(zài)市場激烈的(de)競争中,還有什麽比扭轉局勢更令人(rén)興奮和(hé / huò)激動呢?廈門市民健康信息系統這(zhè)個(gè)姗姗來(lái)遲的(de)項目,爲(wéi / wèi)日後智業軟件從區域走向全國(guó)提供了(le/liǎo)重要(yào / yāo)的(de)注腳。從此,智業一(yī / yì /yí)改昔日發展态勢,正式步入發展的(de)快車道(dào)。


      03

      從“無名之(zhī)輩”到(dào)“第一(yī / yì /yí)梯隊”


 2009年醫療信息化作爲(wéi / wèi)醫療深化改革的(de)“四梁八柱”之(zhī)一(yī / yì /yí),成爲(wéi / wèi)醫療行業發展的(de)重要(yào / yāo)方向之(zhī)一(yī / yì /yí),頻頻出(chū)台的(de)利好政策推動行業加速發展。在(zài)接下來(lái)的(de)好幾年裏,醫療信息系統的(de)建設成爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)智業的(de)發展主要(yào / yāo)方向。領先全國(guó)的(de)居民健康一(yī / yì /yí)卡通模式、基層醫療機構信息系統都是(shì)智業交出(chū)的(de)一(yī / yì /yí)份份靓麗的(de)成績單。
      今年,梅國(guó)贈陪伴智業過完了(le/liǎo)它第二個(gè)本命年生日,今年24歲的(de)智業軟件也(yě)不(bù)再是(shì)從前那個(gè)寂寂無名之(zhī)輩。據了(le/liǎo)解,當前智業已在(zài)全國(guó)28個(gè)省、市、自治區域設有10家分公司,15家子(zǐ)/孫公司,行業合作用戶16000多家,服務人(rén)群超5億。其産品線也(yě)已涵蓋智慧醫院、智慧衛生、智慧健康等應用領域,覆蓋G端、B端以(yǐ)及C端用戶。
      對于(yú)市場,梅國(guó)贈自信地(dì / de)說(shuō)“我們現在(zài)在(zài)全國(guó)有10家分公司,15家子(zǐ)/孫公司,擁有320餘項産品著作權,和(hé / huò)多項國(guó)家專利。到(dào)現在(zài)爲(wéi / wèi)止,我們的(de)電子(zǐ)病曆評級六級案例排名全國(guó)第一(yī / yì /yí),廈門市場占有率我們絕對是(shì)名列前茅。”而(ér)他(tā)絕對底氣的(de)來(lái)源,除了(le/liǎo)對團隊研發能力的(de)自信,還有一(yī / yì /yí)部分來(lái)源于(yú)深耕行業多年積攢下的(de)行業敏感。

      04


      來(lái)之(zhī)能戰,戰之(zhī)能勝


      自2007年結束廈門市民健康信息系統一(yī / yì /yí)期項目後,梅國(guó)贈就(jiù)隐隐預感,區域衛生信息化建設“前途光明”。近年來(lái),國(guó)家相關部門頒布了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)系列政策鼓勵全國(guó)各大(dà)醫院進行信息化建設也(yě)恰如其分地(dì / de)驗證了(le/liǎo)梅國(guó)贈的(de)“預感”。時(shí)至今日,大(dà)數據、雲計算、物聯網等新興技術迅速發展,醫療信息化呈現出(chū)新的(de)發展方向。
      根據中商産業研究院調查數據顯示,我國(guó)大(dà)健康産業的(de)市場規模已由2016年3.2萬億元增至2020年7.4萬億元,年均複合增長率爲(wéi / wèi)23.2%。自疫情後,健康消費也(yě)被催動更加火熱,中商産業研究院預測,2025年我國(guó)大(dà)健康産業的(de)市場規模可達13.1萬億元。
      作爲(wéi / wèi)福建九月抗疫的(de)重要(yào / yāo)力量,梅國(guó)贈表示,當前智業除了(le/liǎo)推出(chū)核酸錄入檢測系統外,還有一(yī / yì /yí)套在(zài)多地(dì / de)衛健委及定點醫院的(de)配合下,結合已有的(de)互聯網+醫療健康服務平台、遠程醫療協同服務平台、醫療健康大(dà)數據平台等産品開發的(de)“火燒雲”新冠肺炎監測溯源系統。據了(le/liǎo)解,這(zhè)套方案能夠精準統計相關醫療機構和(hé / huò)各定點醫療機構發熱、疑似,确認患者等情況。運用大(dà)數據,準确研判疫情發展趨勢,實現對全區域疫情的(de)全面管控,有效提高疫情監測的(de)敏感性和(hé / huò)準确性,實現防控關口前移,做到(dào)疫情早發現、早預警、早處置。
      2020年初疫情初期,“火燒雲”系統就(jiù)在(zài)廈門市思明區率先投入使用,上(shàng)線14天就(jiù)有超過18萬人(rén)使用,被新華網譽爲(wéi / wèi)抗疫“神器”。還獲得了(le/liǎo)由國(guó)家衛健委主管的(de)中國(guó)衛生信息與健康醫療大(dà)數據學會的(de)認可,入選“創新應用實踐案例優選創新榜單”、“創新應用實踐責任效益優秀榜單”兩項重量級榜單,收獲行業諸多好評。


      05

      軟硬結合1+1>2


 如果說(shuō)2006年廈門籌建市民健康信息系統的(de)項目打破了(le/liǎo)智業收購困局;居民健康一(yī / yì /yí)卡通模式、基層醫療機構信息系統奠定了(le/liǎo)智業在(zài)行業中的(de)地(dì / de)位;突如其來(lái)的(de)疫情給了(le/liǎo)智業被看見的(de)機會,那麽2020年廈門市産業投資基金參股基金美桐貳期基金(由國(guó)投美亞管理)戰投的(de)出(chū)現無疑就(jiù)是(shì)智業走向高光的(de)一(yī / yì /yí)支助推劑。
      國(guó)投美亞的(de)投資總監張培全告訴記者,國(guó)投美亞自2016年成立以(yǐ)來(lái),就(jiù)始終專注在(zài)信息科技賽道(dào),重點布局數字化能力和(hé / huò)行業數字化。他(tā)們堅信數字化是(shì)未來(lái)醫療信息化行業發展的(de)關鍵,具有極大(dà)的(de)增長空間及投資機會。國(guó)投美亞發現經過十多年的(de)發展,智業不(bù)僅完成了(le/liǎo)智慧醫院、互聯網醫療及智慧衛生城市的(de)三大(dà)業務線卡位,更是(shì)成爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)廈門“自帶流量”的(de)行業龍頭企業。僅一(yī / yì /yí)街之(zhī)隔的(de)兩家公司一(yī / yì /yí)拍即合,2019年底迅速達成了(le/liǎo)投資意向。
      聚焦于(yú)行業數字化轉型領域,與智業發展路徑完美适配的(de)國(guó)投美亞入局不(bù)僅給智業帶來(lái)了(le/liǎo)戰略資源背書,也(yě)在(zài)技術架構提升、項目精細化管理、市場拓展上(shàng)給予智業力所能及的(de)幫助。
      在(zài)國(guó)投美亞和(hé / huò)智業攜手一(yī / yì /yí)年後,雙方除了(le/liǎo)共同中标工信部“2020年協同攻關和(hé / huò)體驗推廣中心項目”外,在(zài)智慧城市和(hé / huò)城市大(dà)腦、數字化抗疫項目上(shàng),亦有良好合作。由此看來(lái),此番攜手在(zài)打通了(le/liǎo)智業發展“渠道(dào)”的(de)同時(shí),也(yě)給未來(lái)美亞構建富有自身特色的(de)大(dà)數據醫療産業投資生态留下了(le/liǎo)注腳。


      06

      乘風而(ér)起的(de)智業

說(shuō)到(dào)未來(lái)的(de)規劃,梅國(guó)贈表示“現在(zài)互聯網醫療産業生态主要(yào / yāo)就(jiù)是(shì)醫療服務、醫藥流通和(hé / huò)健康管理三條賽道(dào),前兩項内容我們都已經有非常成熟的(de)應用落地(dì / de),也(yě)取得了(le/liǎo)相當不(bù)錯的(de)成績,但第三條健康賽道(dào)的(de)發展,行業可以(yǐ)說(shuō)是(shì)剛剛開始。”在(zài)他(tā)眼中,互聯網正在(zài)逐步拆掉醫院的(de)圍牆,疫情後,被市場催熱的(de)互聯網健康診療模式将随着社會和(hé / huò)經濟的(de)發展成爲(wéi / wèi)大(dà)勢産業。
      基于(yú)這(zhè)個(gè)想法,近幾年來(lái)智業也(yě)在(zài)加快腳步布局健康賽道(dào),當前公司已有18個(gè)健康産品分項完成設計,10個(gè)投入市場,與阿裏巴巴、華爲(wéi / wèi)、騰訊,以(yǐ)及廈門大(dà)學、福州總醫院、廈門大(dà)學附屬第一(yī / yì /yí)醫院、福建省數字福建雲計算運營有限公司等達成重要(yào / yāo)合作,梅國(guó)贈也(yě)透露智業已經将手放在(zài)IPO的(de)門上(shàng),推開這(zhè)扇大(dà)門隻是(shì)時(shí)間的(de)問題。
      眼下智業已來(lái)到(dào)的(de)“十四五”的(de)新起點,日前廈門也(yě)出(chū)台有關“十四五”戰略性新興産業發展專項規劃,表示将全力發展新一(yī / yì /yí)代信息技術、生物醫藥與健康等5大(dà)戰略性新興産業,布局精準醫療、智能制造裝備、柔性電子(zǐ)等多個(gè)賽道(dào)。相信未來(lái),互聯網醫療行業必将向陽而(ér)生,迸發出(chū)新的(de)活力,也(yě)期待智業能乘着這(zhè)股政策東風,越走越遠。



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