來(lái)源：投資界

3月7日消息，服裝柔性供應鏈服務商達達辛巴達（廣州）科技有限公司（下稱“辛巴達”）宣布完成由隐山資本投資的(de)數千萬美元A輪融資，新資金将用于(yú)供應鏈和(hé / huò)技術投入。辛巴達曾于(yú)2021年完成天使輪和(hé / huò) Pre-A 輪融資。

辛巴達創始人(rén)兼CEO大(dà)風在(zài)大(dà)學和(hé / huò)碩博階段學習的(de)方向均爲(wéi / wèi)供應鏈，他(tā)認爲(wéi / wèi)随着電商的(de)發展，行業會湧現出(chū)對柔性供應鏈的(de)需求，于(yú)是(shì)在(zài)2012年開啓了(le／liǎo)在(zài)這(zhè)個(gè)領域的(de)創業。随着市場對優質柔性産能的(de)需求開始成規模地(dì / de)爆發、行業出(chū)現拐點，2017年他(tā)創立了(le／liǎo)辛巴達公司，目标定位爲(wéi / wèi)“分布式的(de)申洲國(guó)際”。

在(zài)大(dà)風看來(lái)，消費者置身于(yú)“信息洪流”之(zhī)中，對時(shí)尚的(de)口味以(yǐ)周甚至天爲(wéi / wèi)單位快速變化，新一(yī / yì ／yí)代的(de)品牌公司必須要(yào / yāo)比競争對手更快地(dì / de)滿足消費者。因而(ér)新一(yī / yì ／yí)代品牌要(yào / yāo)求“四快”——快速捕捉消費者不(bù)斷變化的(de)最新需求、快速小批量生産和(hé / huò)上(shàng)新、快速送達消費者、從而(ér)快速搶占消費者錢包。因爲(wéi / wèi)商業模式的(de)不(bù)同，新一(yī / yì ／yí)代品牌相比舊一(yī / yì ／yí)代品牌對供應鏈的(de)需求也(yě)有了(le／liǎo)本質的(de)不(bù)同：

爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)大(dà)量上(shàng)新、快速小批量生産和(hé / huò)快速做爆款的(de)翻單，新一(yī / yì ／yí)代品牌形成了(le／liǎo)對柔性快反供應鏈的(de)剛需，而(ér)舊一(yī / yì ／yí)代品牌對柔性供應鏈隻有補充性的(de)需求。

爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)快速将産品送達消費者，新一(yī / yì ／yí)代品牌普遍采用空運發小包；爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)降低空運成本，同時(shí)又能更快地(dì / de)将産品送達消費者，而(ér)走上(shàng)了(le／liǎo)供應鏈全球化的(de)路線，将部分供應鏈從中國(guó)轉移到(dào)歐洲和(hé / huò)美洲，向銷售地(dì / de)聚集。相反，舊一(yī / yì ／yí)代品牌爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)實現“生産成本最低化”，供應鏈則向産地(dì / de)聚集，并采用集裝箱海運運輸。

因而(ér)在(zài)創立之(zhī)初，辛巴達通過服務以(yǐ) SHEIN 爲(wéi / wèi)代表的(de)“超級客戶”，圍繞這(zhè)類高增長大(dà)客戶的(de)核心需求建設柔性供應鏈能力。目前辛巴達在(zài)中國(guó)已建設并運營有20多家自營工廠，同時(shí)輻射管理數百家穩定合作工廠。

從自營工廠開始，在(zài)服務客戶、成爲(wéi / wèi)核心供應商的(de)過程中，辛巴達開發了(le／liǎo)适合柔性供應鏈的(de)技術平台，向行業輸出(chū)管理、标準和(hé / huò)技術。辛巴達的(de)自研技術系統提供全面的(de)訂單分配策略、成本分拆與核算、運營診斷、錯誤執行監控和(hé / huò)風險預警，将傳統服裝産業所倚重的(de)管理層、工人(rén)經驗分擔給系統，從而(ér)解決在(zài)規模化複制過程中“人(rén)”、“料”和(hé / huò)“訂單”的(de)标準化難題。

以(yǐ)市場和(hé / huò)客戶需求爲(wéi / wèi)契機，辛巴達也(yě)開始了(le／liǎo)全球化道(dào)路。大(dà)風表示公司已經在(zài)土耳其投資設廠，并将在(zài)土耳其建立更多的(de)柔性快反工廠和(hé / huò)面料工廠。“土耳其連接歐洲和(hé / huò)亞洲，靠近歐洲和(hé / huò)中東兩個(gè)大(dà)市場，還有大(dà)量熟練工人(rén)和(hé / huò)年輕農民，平均年齡22歲。土耳其缺少的(de)是(shì)先進的(de)管理和(hé / huò)技術平台，以(yǐ)及豐富的(de)面輔料産業配套。我們将協助客戶幫助土耳其的(de)服裝産業解決這(zhè)兩個(gè)問題。土耳其是(shì)我們出(chū)海和(hé / huò)全球化的(de)第一(yī / yì ／yí)站，之(zhī)後我們會考慮在(zài)巴西、墨西哥、摩洛哥等地(dì / de)區拓展業務，爲(wéi / wèi)客戶提供本地(dì / de)化的(de)柔性供應鏈服務。”

據公司介紹，目前團隊人(rén)數約100人(rén)（不(bù)含工廠廠長、工人(rén)等），創始人(rén)兼 CEO 大(dà)風爲(wéi / wèi)連續創業者，深耕服裝柔性供應鏈15年。目前公司盈利主要(yào / yāo)來(lái)自服務超大(dà)型和(hé / huò)大(dà)型跨境服裝品牌，未來(lái)計劃拓展到(dào)更多中腰部客戶，爲(wéi / wèi)同樣有柔性供應鏈需求的(de)客戶提供解決方案。

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