l來(lái)源：投資界

4月20日，深圳市倍思科技有限公司宣布完成數億元人(rén)民币的(de)A輪融資，本輪融資由深創投、中金資本聯合領投，越秀産業基金、高榕資本跟投。這(zhè)是(shì)倍思科技成立十餘年來(lái)，首次進行外部市場融資。

倍思科技，成立于(yú)2011年，旗下品牌“Baseus倍思”是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)集設計、研發、銷售、生産爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)體的(de)新生活數碼品牌。

成立多年來(lái)，倍思科技已成爲(wéi / wèi)超3億用戶的(de)選擇，累計獲得國(guó)内外設計大(dà)獎超過140項，獲得專利超過2000餘項，覆蓋全球100多個(gè)國(guó)家和(hé / huò)地(dì / de)區。2022年雙十一(yī / yì ／yí)，在(zài)消費大(dà)環境低迷的(de)情況下，Baseus倍思仍然穩穩地(dì / de)站在(zài)雙十一(yī / yì ／yí)天貓銷量排行榜——3C數碼配件榜榜首的(de)位置。

如今，倍思科技獲得了(le／liǎo)投資人(rén)的(de)青睐，據投融資與經營管理負責人(rén)賈一(yī / yì ／yí)航介紹，新一(yī / yì ／yí)輪融資将主要(yào / yāo)用于(yú)産品研發、海外線下市場構建、供應鏈構建、工廠端建設、品牌推廣等等。

倍思是(shì)誰？“實用而(ér)美”的(de)踐行者

十二年前，何世友在(zài)深圳創辦了(le／liǎo)新生活數碼品牌“Baseus倍思”。品牌名Baseus即“BASE ON USER”，立足用戶需求，堅持原創設計、獨立知識産權，積極參與全球競争、力争世界一(yī / yì ／yí)流，多年來(lái)，倍思科技始終在(zài)快充、音頻和(hé / huò)創新電子(zǐ)産品領域不(bù)斷積極探索。

數據顯示，Baseus倍思是(shì)長期占據着天貓、京東、抖音等平台數碼電子(zǐ)充電品類第一(yī / yì ／yí)的(de)國(guó)産品牌，根據國(guó)際權威調查機構歐睿國(guó)際在(zài)北美、亞太、歐洲等進行先生全渠道(dào)調研，Baseus倍思在(zài)全球氮化镓快充充電器銷量上(shàng)已遙遙領先。

作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)家重視技術創新與設計創新的(de)數碼品牌公司，倍思科技有着非常明确的(de)産品價值觀——“實用而(ér)美”。倍思科技聯合創始人(rén)、設計創新負責人(rén)陳林松坦言，“實用而(ér)美”産品理念，是(shì)倍思能夠一(yī / yì ／yí)路不(bù)斷成長的(de)秘密。首先，“實用”就(jiù)是(shì)倍思産品的(de)首要(yào / yāo)條件，要(yào / yāo)能夠充分地(dì / de)滿足用戶使用上(shàng)的(de)需求，解決具體使用場景、具體動作上(shàng)的(de)實際問題，并以(yǐ)實在(zài)的(de)價格送到(dào)用戶手中。“如果一(yī / yì ／yí)個(gè)産品不(bù)具備實用價值，那它就(jiù)不(bù)該存在(zài)。”

其次，“美”可以(yǐ)給用戶帶來(lái)精神享受，它包括外觀美、創意美、藝術美等等。倍思認爲(wéi / wèi)，這(zhè)一(yī / yì ／yí)點與實用價值同樣重要(yào / yāo)，因爲(wéi / wèi)用戶在(zài)這(zhè)樣的(de)産品當中有更強的(de)獲得感、滿足感，潛在(zài)的(de)焦慮情緒也(yě)得到(dào)了(le／liǎo)撫慰，用戶通過這(zhè)些最終跟品牌産生了(le／liǎo)情緒連接、價值連續和(hé / huò)認知連接。

一(yī / yì ／yí)個(gè)明顯的(de)案例是(shì)，倍思科技對于(yú)桌面插線闆的(de)設計優化——2022年，倍思推出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)款65W的(de)數字式快充插線闆，極大(dà)地(dì / de)解決了(le／liǎo)用戶桌面充電的(de)痛點。

對于(yú)插線闆這(zhè)種随處可見的(de)品類，倍思并沒有使用市面上(shàng)常見插排的(de)普通外觀，而(ér)是(shì)走出(chū)了(le／liǎo)極簡風，美觀大(dà)方且極具設計感；從實用角度來(lái)看，這(zhè)款插線闆解決了(le／liǎo)用戶桌面電子(zǐ)設備多，充電需求複雜，傳統插線闆無法滿足需求的(de)痛點，有了(le／liǎo)它，極大(dà)地(dì / de)簡化了(le／liǎo)桌面空間，成爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)款高效工作型的(de)産品，實現了(le／liǎo)桌面辦公一(yī / yì ／yí)個(gè)就(jiù)夠的(de)用戶需求。

陳松林曾總結，消費升級，升級的(de)是(shì)體驗而(ér)非價值，新形勢下消費與自我投射的(de)關系變得更強，産品在(zài)使用之(zhī)外所需要(yào / yāo)解決的(de)問題變得更加重要(yào / yāo)，消費者對産品的(de)認可本質上(shàng)是(shì)對自我價值觀的(de)認可，也(yě)就(jiù)是(shì)來(lái)源于(yú)對産品使用之(zhī)外的(de)自我投射，這(zhè)種投射體現了(le／liǎo)人(rén)民對美好生活的(de)向往。

因此，倍思科技所堅持實的(de)用而(ér)美的(de)産品價值觀，是(shì)産品基礎需求之(zhī)上(shàng)的(de)美，幫助用戶解決問題，讓用戶擁有更多的(de)獲得感，提供更多的(de)正向情緒——這(zhè)也(yě)正是(shì)倍思品牌存在(zài)的(de)意義。

自主研發、技術創新，成爲(wéi / wèi)細分領域“專家”

倍思科技十分注重技術與設計的(de)創新。

對于(yú)倍思科技這(zhè)樣重視技術創新與設計創新的(de)數碼品牌來(lái)說(shuō)，技術上(shàng)的(de)不(bù)斷創新，才能爲(wéi / wèi)公司帶來(lái)“永動”性。當倍思把充電類産品的(de)體積越做越小，把充電時(shí)候功率密度提的(de)更高、發熱更低，讓充電設備跨平台跨手機兼容性越來(lái)越強，消費者的(de)反饋也(yě)越來(lái)越好。

産品研發是(shì)企業生存的(de)根本，過去幾年，倍思科技在(zài)研發上(shàng)的(de)投入也(yě)越來(lái)越多。2019年，氮化镓風口來(lái)臨，Baseus倍思作爲(wéi / wèi)最早入局氮化镓充電器領域的(de)品牌，憑借着自身強大(dà)的(de)研發實力與創新設計，率先推出(chū)了(le／liǎo)全球第一(yī / yì ／yí)款氮化镓快充充電器65W 2C1A，開創了(le／liǎo)多接口氮化镓快充充電器的(de)先河，迅速打響了(le／liǎo)知名度。

正是(shì)因爲(wéi / wèi)看到(dào)了(le／liǎo)細分場景裏的(de)用戶洞察，倍思通過技術創新的(de)方式打造了(le／liǎo)新的(de)産品，又加上(shàng)供應鏈快速穩定産生，一(yī / yì ／yí)個(gè)爆款品類由此誕生。

随着倍思科技氮化镓充電器的(de)發布，衆多企業開始效仿，并未安于(yú)現狀的(de)倍思繼續在(zài)技術上(shàng)進行打磨，又在(zài)2020年推出(chū)全球首款氮化镓+碳化矽充電器……如今倍思已經推出(chū)45W、65W、100W、120W、140W、160W等功率的(de)多種型号款式，提供不(bù)同接口類型和(hé / huò)顔色搭配，最大(dà)化滿足了(le／liǎo)用戶的(de)多樣化使用需求。

對氮化镓電源模塊的(de)開發和(hé / huò)探索從未停止，據了(le／liǎo)解，倍思科技與深圳大(dà)學、西安電子(zǐ)科技大(dà)學等科研合作夥伴，共同申報的(de)《高功率密度氮化镓電源模塊研制與産業化》項目榮獲【中國(guó)電子(zǐ)學會科學技術獎-科技進步二等獎】。

正是(shì)憑借對于(yú)快充充電技術的(de)研發，倍思科技成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)當之(zhī)無愧的(de)“快充專家”，也(yě)讓消費者有了(le／liǎo)目标品牌。

據悉，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)把握産品質量，提高研發能力，倍思科技還不(bù)惜成本成立了(le／liǎo)自檢實驗室，每款産品上(shàng)市之(zhī)前都會經過多重嚴苛檢測，層層把關。

豐富的(de)場景化體驗，提高組織效率的(de)“五複用原則”

在(zài)當前的(de)環境中，投資人(rén)在(zài)關注消費賽道(dào)、消費電子(zǐ)賽道(dào)時(shí)，出(chū)手依然謹慎，倍思爲(wéi / wèi)何能夠拿到(dào)融資？

賈一(yī / yì ／yí)航介紹，投資人(rén)首先看重的(de)是(shì)公司本身的(de)造血能力，即公司整體現金流和(hé / huò)利潤水平，而(ér)倍思有着穩定的(de)自我盈利能力；其次，從公司商業模式上(shàng)來(lái)說(shuō)，倍思線上(shàng)線下多渠道(dào)的(de)商業模式，能夠很好地(dì / de)平衡風險，第三，倍思豐富的(de)産品線使得公司能夠快速叠代、快速推出(chū)上(shàng)市，有持續地(dì / de)打造爆款的(de)能力。

倍思科技的(de)産品線十分多樣，爲(wéi / wèi)用戶建立起了(le／liǎo)豐富的(de)場景化體驗。回顧倍思科技的(de)發展曆程，最初以(yǐ)手機保護類配件切入市場，通過設計微創新，凸顯産品實用美原則，并自控供應鏈滿足及時(shí)交付和(hé / huò)品質保障，在(zài)消費者中建立了(le／liǎo)初步的(de)品牌認知，随後又根據場景化進行品類探索，深入到(dào)了(le／liǎo)多樣化的(de)使用場景，如智能終端周邊、辦公電子(zǐ)、車載出(chū)行場景，也(yě)涵蓋了(le／liǎo)車載周邊、清潔類産品，以(yǐ)及當下需求旺盛的(de)戶外儲能産品等等。

過去幾年，倍思科技一(yī / yì ／yí)直在(zài)移動數碼領域保持領先優勢。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)讓資源在(zài)公司内部實現效率運轉的(de)最大(dà)化，倍思内部有一(yī / yì ／yí)套明确的(de)運營邏輯——“五複用原則”，即技術無限複用、供應鏈複用、人(rén)群複用、渠道(dào)複用以(yǐ)及品牌複用。

一(yī / yì ／yí)個(gè)例子(zǐ)可以(yǐ)幫助理解：在(zài)做産品定位時(shí)，倍思科技總是(shì)從用戶痛點出(chū)發去做對應的(de)産品，在(zài)國(guó)内這(zhè)樣的(de)方式已經經過了(le／liǎo)市場的(de)驗證，當倍思想從國(guó)内銷往海外時(shí)，在(zài)産品線層面上(shàng)有很多經驗和(hé / huò)内容時(shí)可以(yǐ)複用的(de)，此外，在(zài)供應鏈端，國(guó)内外可以(yǐ)複用同一(yī / yì ／yí)條生産線，提高供應效率。

對于(yú)倍思這(zhè)樣的(de)消費類公司來(lái)說(shuō)，品牌複用有着重要(yào / yāo)的(de)價值。試想一(yī / yì ／yí)下，倍思在(zài)不(bù)同的(de)場景之(zhī)下擁有大(dà)量的(de)不(bù)同産品，一(yī / yì ／yí)個(gè)用戶可以(yǐ)同時(shí)需要(yào / yāo)購買幾個(gè)産品，倍思就(jiù)是(shì)希望在(zài)場景化體驗裏讓用戶購買齊全，縮短決策時(shí)間，做出(chū)快速購買的(de)決定，讓用戶一(yī / yì ／yí)旦認準一(yī / yì ／yí)個(gè)品牌就(jiù)可以(yǐ)減少不(bù)必要(yào / yāo)的(de)搜索、學習時(shí)間——當然，這(zhè)也(yě)是(shì)基于(yú)絕對的(de)信任，以(yǐ)及品牌過去多年認知和(hé / huò)習慣的(de)積累。

在(zài)獲得新一(yī / yì ／yí)輪融資後，資本市場會帶來(lái)怎樣新的(de)反饋，讓我們拭目以(yǐ)待。

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