投資界（ID：pedaily2012）5月14日消息，據36氪報道(dào)，科技戶外裝備公司「奧雪文化」近期完成了(le／liǎo)數千萬人(rén)民币A+輪戰略融資，投資方爲(wéi / wèi)楊海威先生，曾在(zài)國(guó)内頭部運動品牌李甯集團任職COO，他(tā)對體育産業發展有着深刻見解。本輪資金将主要(yào / yāo)用于(yú)品牌的(de)系統化建設，全面向戶外運動拓展。
「奧雪文化」成立于(yú)2014年，以(yǐ)自媒體起家，後延伸至雪具、戶外裝備。在(zài)社交媒體端，「奧雪文化」積累了(le／liǎo)數萬粉絲，并擁有入門級滑雪品牌“零夏”和(hé / huò)發燒友極限品牌“Nobaday”，年輕人(rén)是(shì)主要(yào / yāo)客群。2022年北京冬奧會，Nobaday因旗下簽約滑手Max Parrot奪冠而(ér)一(yī / yì ／yí)滑破圈。
據創始人(rén)劉奉喜透露，僅2023雪季，其GMV就(jiù)突破億元，近三年複合增長率超過100%，其多款滑雪硬件産品均位列天貓滑雪裝備品類熱銷榜單。Nobaday位于(yú)北京朝陽大(dà)悅城的(de)直營門店，在(zài)剛結束的(de)雪季中，也(yě)取得了(le／liǎo)良好營收。截至目前，Nobaday線下門店已經遍布國(guó)内外。國(guó)内開設門店17家，集中在(zài)一(yī / yì ／yí)線及核心雪場，4家位于(yú)綜合商業中心，13家地(dì / de)處室内外滑雪場。
目前，「奧雪文化」已獲得1項發明專利和(hé / huò)24項實用新型專利，并于(yú)2023年成功申請國(guó)家高新技術企業。據了(le／liǎo)解，未來(lái)「奧雪文化」将把1/3及以(yǐ)上(shàng)的(de)資金用于(yú)科技研發，并借助AI技術提升産品的(de)研發質量與測試效率。
在(zài)此基礎上(shàng)，「奧雪文化」又将時(shí)尚性與功能性相融合。Nobaday曾與NASA、邁凱倫、CORTHAY進行跨界聯名，并和(hé / huò)英國(guó)國(guó)家美術館聯名打造梵高藝術品聯名産品。在(zài)劉奉喜的(de)觀察中，曆史悠久的(de)滑雪品牌更多注重功能性，然而(ér)，包括滑雪在(zài)内的(de)戶外産業，整體則朝着時(shí)尚、輕奢的(de)方向發展。
他(tā)總結說(shuō)：“我們希望，在(zài)時(shí)尚、年輕，有活力的(de)感性認知之(zhī)外，Nobaday最終會給消費者留下高科技含量的(de)印象，且能在(zài)你挑戰極限時(shí)提供保護。”
劉奉喜認爲(wéi / wèi)，對滑雪品牌來(lái)講，線下門店不(bù)該隻承擔賣貨和(hé / huò)售後的(de)功能，更要(yào / yāo)與消費者發生“化學反應”。因此，Nobaday門店的(de)重點不(bù)在(zài)銷售額，而(ér)是(shì)後續服務。其商場店側重形象展示、組織活動和(hé / huò)營造氛圍感，例如開展裝備培訓會，帶領新人(rén)們集體滑雪；雪場店側重異地(dì / de)寄存，雪具保養和(hé / huò)雪場接待，把酒店、雪票、教學等服務安排好。
當下，楊海威認爲(wéi / wèi)「奧雪文化」存在(zài)兩大(dà)機遇。一(yī / yì ／yí)是(shì)國(guó)内單闆市場潛力巨大(dà)，無論雪友數量，還是(shì)雪場基建，都在(zài)向上(shàng)發展。軟性文化上(shàng)，經北京冬奧洗禮，公衆對滑雪認知度大(dà)幅提高；硬件設施上(shàng)，例如新疆的(de)滑雪場，其具備的(de)高質量資源，能把出(chū)境意願轉化成内需，帶動行業發展。
而(ér)Nobaday又有志于(yú)成爲(wéi / wèi)全品類單闆品牌，“放眼國(guó)内外，圍繞單闆，做雪闆、雪鞋固定器、雪服、頭盔等全品類産品的(de)品牌非常少見。” 楊海威說(shuō)道(dào)。
另一(yī / yì ／yí)機遇是(shì)以(yǐ)滑雪爲(wéi / wèi)代表的(de)戶外行業同樣發展态勢良好，「奧雪文化」也(yě)逐步向泛戶外裝備市場發展——一(yī / yì ／yí)方面Nobaday在(zài)産品設計、供應鏈以(yǐ)及面料工藝等方面擁有豐富的(de)經驗和(hé / huò)技術儲備；另一(yī / yì ／yí)方面，騎行、露營、垂釣、登山、越野等戶外運動人(rén)群與滑雪用戶高度重合。
“滑雪屬于(yú)極限戶外運動，相較于(yú)普通戶外裝備是(shì)一(yī / yì ／yí)種‘降維打擊’。從産品邏輯層面來(lái)看，無論是(shì)供應鏈，還是(shì)面料工藝，滑雪運動對裝備的(de)要(yào / yāo)求也(yě)都更加苛刻。”劉奉喜談到(dào)。
目前，「奧雪文化」擁有滑雪、戶外、露營、沖浪、Lifestyle等1000SKU+，産品覆蓋滑雪闆、戶外服裝、陸地(dì / de)沖浪闆、滑闆，以(yǐ)及露營範疇。
楊海威表示：“Nobaday身上(shàng)存在(zài)着一(yī / yì ／yí)個(gè)機會，有賴于(yú)過去的(de)勇敢實踐，它已經證明過自己，不(bù)但能在(zài)獨立的(de)滑雪賽道(dào)發展，還有機會進入天花闆更高的(de)領域。”
當Nobaday成爲(wéi / wèi)國(guó)内滑雪頭部品牌後，将進一(yī / yì ／yí)步投入出(chū)海市場。 “以(yǐ)美國(guó)爲(wéi / wèi)例，盡管增速不(bù)如國(guó)内，但市場存量依然體量巨大(dà)。”劉奉喜總結說(shuō)，“很多國(guó)内公司出(chū)海是(shì)‘供應鏈出(chū)海’，以(yǐ)半傾銷的(de)方式單純賣貨或者品類，我認爲(wéi / wèi)這(zhè)很短視，而(ér)Nobaday要(yào / yāo)做的(de)是(shì)品牌出(chū)海，就(jiù)像國(guó)外品牌進入國(guó)内市場一(yī / yì ／yí)樣，以(yǐ)硬實力搶占市場份額。”
團隊架構方面，除劉奉喜、楊海威外，公司還設有四大(dà)協同模塊，分别爲(wéi / wèi)産品研發、整合營銷、渠道(dào)銷售和(hé / huò)綜合運營；并先後引入四位具有不(bù)同行業豐富管理經驗的(de)副總裁進行系統管理。據悉，爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步加速全渠道(dào)布局，「奧雪文化」B輪融資正在(zài)持續推進中。