10月31日上(shàng)午，集團工會聯合會組織召開職工代表座談會，廣泛聽取意見建議，爲(wéi / wèi)企業發展建言獻策。集團黨委書記檀莊龍到(dào)會面對面傾聽基層職工心聲，聽取職工代表對集團經營管理、業務拓展等方面的(de)意見建議。會議由集團工會聯合會主席黃威飄主持，來(lái)自集團各部門、子(zǐ)公司的(de)職工代表、青年智庫代表、新入職員工代表及集團相關職能部門負責人(rén)等30餘人(rén)參加座談。
“目前市場較低迷，集團作爲(wéi / wèi)企業全生命周期服務商，建議爲(wéi / wèi)質地(dì / de)較好的(de)企業提供金融服務，助其度過難關，有助于(yú)提升集團影響力”“我建議依托兩岸金融中心的(de)片區開發這(zhè)個(gè)優勢，探索一(yī / yì ／yí)條區域開發、項目代建及片區運營管理的(de)可持續發展道(dào)路。”座談會氣氛熱烈，各位代表結合公司和(hé / huò)個(gè)人(rén)實際，敞開心扉，暢所欲言，對集團2018年經營管理中存在(zài)問題、2019年業務發展機會和(hé / huò)發展戰略等方面建言獻策，在(zài)黨建工作、公司管理、内部協同、學習培訓、風險控制、業務拓展、薪酬分配、績效考核等方面提出(chū)諸多中肯的(de)意見建議。
集團黨委書記檀莊龍對代表們提出(chū)的(de)意見建議充分肯定并給予積極回應，不(bù)時(shí)與與會代表展開交流。他(tā)表示，定期召開職工代表座談會，目的(de)在(zài)于(yú)加強溝通，集思廣益，形成合力，爲(wéi / wèi)謀劃明年工作提供一(yī / yì ／yí)些思路和(hé / huò)參考。大(dà)家會前精心準備、深入思考，提出(chū)了(le／liǎo)很多有價值、有亮點的(de)意見建議，集團相關責任部門要(yào / yāo)高度重視，認真梳理、剖析每一(yī / yì ／yí)條意見建議，盡快融入落實到(dào)具體工作部署中。