金圓集團作爲(wéi / wèi)市屬金融控股集團，是(shì)資本招商最重要(yào / yāo)的(de)載體和(hé / huò)平台，也(yě)是(shì)兩岸區域性金融服務中心的(de)建設運營主體。集團黨委在(zài)這(zhè)次主題教育中，學講話、悟初心、研方向、化行動，力争把學習成果轉化爲(wéi / wèi)實實在(zài)在(zài)的(de)行動，在(zài)全市招商大(dà)局中奏響國(guó)企“最強音”。
一(yī / yì ／yí)、建機制、理責任，統籌協調奏響“高低音”。金融服務業是(shì)全市招商引資的(de)主攻方向之(zhī)一(yī / yì ／yí)。爲(wéi / wèi)更專業、更精準地(dì / de)尋找優質資源，完成市委、市政府賦予的(de)招商引資任務，集團主動整合力量，增設對外合作部，打造一(yī / yì ／yí)支懂政策、善服務、敢擔當、勇創新的(de)專業化招商團隊。對外合作部統籌分工，明确主攻方向，突出(chū)招大(dà)商、招優商；完善分潤機制，凝聚全集團招商合力，聯手奏響招商工作“高低音”。以(yǐ)基金帶動招商。集團通過産業引導基金引進神州優車（廈門）信息科技有限公司、廈門醫聯康複科技有限公司等數10個(gè)産業項目，積極推動紅杉基金120億元規模的(de)紅杉時(shí)尚科技産業股權投資基金和(hé / huò)100億元的(de)鼎輝景淳股權投資基金在(zài)廈門完成工商注冊。以(yǐ)金融服務招頭部企業。主動跟蹤綠地(dì / de)金融、ETCP停車集團、車和(hé / huò)家項目等頭部企業，并配合和(hé / huò)推動市委主要(yào / yāo)領導至企業進行實地(dì / de)考察，吸引頭部企業來(lái)廈發展。以(yǐ)片區開發招産業集群企業。密切配合兩岸金融中心片區指揮部招商工作，加快轉變招商方式，創新招商思路，全面推動項目落地(dì / de)。目前已落地(dì / de)重點招商項目1個(gè)，跟蹤推進重點招商項目9個(gè)。
二、深調研、找差距，精準發力唱好“特色音”。黨委班子(zǐ)堅持問題導向，專門成立7個(gè)調研小組，聚焦共性“存量”問題，帶着問題清單深入一(yī / yì ／yí)線調研，與職工共同查找制約發展難點。集團第五調研小組在(zài)基層訪談時(shí)，深入了(le／liǎo)解以(yǐ)商引商推進過程的(de)難點，提出(chū)加強招商一(yī / yì ／yí)線政策宣導力度、增加社會投資機構第三方評估、全方位協同等整改措施，提出(chū)發揮金融控股平台的(de)資本招商功能，打造“金融+”模式，推動新經濟企業優質金融合作項目落地(dì / de)廈門。第四調研小組與創投協會成員企業溝通，了(le／liǎo)解到(dào)他(tā)們黨員的(de)需求時(shí)，主動牽頭成立了(le／liǎo)創投協會黨支部，有效增強創業投資的(de)組織引領性。中小在(zài)線公司主動發揮金融科技服務優勢，幫助企業生成惠企政策診斷報告，做好企業政策引導，實現精準推薦，打通政策落地(dì / de)的(de)“最後一(yī / yì ／yí)公裏”。各下屬黨組織在(zài)主題教育中注重提升服務，努力爲(wéi / wèi)金融企業來(lái)廈投資發展提供全鏈條、全周期、全天候的(de)服務。
三、抓落實、勇擔當，唱響全員招商“最強音”。集團在(zài)主題教育中迅速開啓“全員招商”模式，要(yào / yāo)求所有黨員和(hé / huò)幹部職工樹立“人(rén)人(rén)都是(shì)招商者”的(de)招商意識，争做招商引資的(de)宣傳者、執行者、實踐者。凡有利于(yú)擴大(dà)金融朋友圈的(de)項目，集團争做“宣傳者”，積極宣傳介紹廈門，講解招商政策，深化以(yǐ)商引商的(de)成效；凡市委市政府關注的(de)的(de)企業，集團第一(yī / yì ／yí)時(shí)間對接，争做“執行者”，貫徹落實市領導與所考察企業達成的(de)合作成果要(yào / yāo)求，用實際行動和(hé / huò)高效工作推動廈門與綠地(dì / de)控股集團、辰芯科技等合作事項盡快落地(dì / de)；凡有利于(yú)補鏈強鏈延鏈的(de)重點項目，集團争做“實踐者”，以(yǐ)高效務實的(de)作風，全力配合，促進中航锂電“新型動力锂電池生産線項目”正式落戶廈門，這(zhè)也(yě)是(shì)今年廈門市實施“大(dà)招商、招大(dà)商”戰略後，首個(gè)落地(dì / de)的(de)投資百億元量級的(de)高科技工業項目。