本版文/廈門日報記者 林露虹 李曉平 實習生 吳璜

本版圖/廈門日報記者 王火炎

有人(rén)說(shuō)這(zhè)是(shì)最好的(de)時(shí)代，“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”、自貿試驗區給企業發展帶來(lái)了(le／liǎo)難得的(de)契機；但也(yě)有人(rén)說(shuō)，這(zhè)是(shì)最壞的(de)時(shí)代，經濟轉型升級讓企業迷茫和(hé / huò)陣痛。10月22日，“财富CEO峰會”在(zài)國(guó)際會議中心酒店震撼登場，企業家們聚焦“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”、國(guó)企轉型、金融創新等時(shí)下熱點話題，進行深入探讨。峰會由《财富》（中文版）主辦、廈門金圓投資集團承辦。

“财富CEO峰會” 已經成爲(wéi / wèi)世界500強企業交流思想、傳播理念、探索持續成長的(de)重要(yào / yāo)平台。昨日會議雲集了(le／liǎo)世界500強的(de)企業領導，他(tā)們來(lái)自魏橋創業集團、中國(guó)鐵路物資集團、太平洋建設集團、晉能集團、興業銀行、中國(guó)華信、斯倫貝謝、陶氏化學等；部分中國(guó)500強企業複星集團、建發集團、新希望集團、陽光控股、紫金礦業、海通國(guó)際、安踏體育等的(de)高管也(yě)參加了(le／liǎo)本屆峰會。

《财富》（中文版）董事長兼總編輯高德思說(shuō)，在(zài)1996年發表的(de)第一(yī / yì ／yí)個(gè)全球500強企業的(de)名單中，中國(guó)隻有3家公司上(shàng)榜。而(ér)在(zài)2010年的(de)名單中，61家中國(guó)公司榜上(shàng)有名，15年間上(shàng)漲20倍。今年上(shàng)榜的(de)中國(guó)公司達到(dào)106家，占據全球500強财富的(de)20%以(yǐ)上(shàng)，這(zhè)是(shì)個(gè)令人(rén)矚目的(de)成長故事。在(zài)這(zhè)個(gè)過程中，我們關注這(zhè)些公司的(de)管理風格、投資戰略、成功與失敗，以(yǐ)及他(tā)們如何創新、培訓和(hé / huò)建立激勵機制。希望通過2015年“财富CEO峰會”，能夠給廣大(dà)企業家提供新的(de)機會，結交新的(de)朋友和(hé / huò)商業夥伴，一(yī / yì ／yí)起開拓思維，共赢未來(lái)。

聚焦時(shí)下熱點，共謀企業發展之(zhī)道(dào)。此次峰會主要(yào / yāo)以(yǐ)圓桌會議的(de)形式體現，議題包括“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”産業布局與投資、增長的(de)新動力與新模式、國(guó)企轉型升級之(zhī)路、兩岸三地(dì / de)金融合作、金融創新助力大(dà)衆創業、自貿試驗區發展機遇、新三闆之(zhī)未來(lái)等，現場氣氛熱烈，觀點精彩紛呈。

七大(dà)圓桌會議研讨資本走勢

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議題:一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路産業布局與投資

“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”帶來(lái)廣闊前景

主持人(rén):德勤國(guó)際稅務中心（亞太區）聯席領導人(rén)、執行總裁鄭莉莉

嘉賓:

中色股份總經理兼黨委副書記王宏前

斯倫貝謝（中國(guó)區）主席許成祝

陶氏化學(中國(guó))投資有限公司高級副總裁吳奇爵

陽光控股董事局主席林騰蛟

“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”東風勁吹，企業該如何參與和(hé / huò)布局？論壇圓桌會議的(de)第一(yī / yì ／yí)個(gè)議題圍繞“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”展開。嘉賓們普遍認爲(wéi / wèi)，無論央企、國(guó)企還是(shì)民企，“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”都爲(wéi / wèi)企業發展提供了(le／liǎo)廣闊的(de)前景，關鍵是(shì)如何把握機遇，統籌好風險管理、人(rén)事調配、稅務規劃等問題。

“‘一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路’沿線國(guó)家的(de)經濟體量占全球的(de)40%，且資源占比超過50%，而(ér)我們是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)資源短缺國(guó)家，所以(yǐ)對我們企業來(lái)說(shuō)，有關策略将繼續向‘一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路’傾斜。”中色股份總經理兼黨委副書記王宏前介紹說(shuō)，早在(zài)上(shàng)世紀90年代，中色股份就(jiù)已開始布局海外，巧合的(de)是(shì)，所布局區域和(hé / huò)“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”沿線國(guó)家相吻合，二十多年來(lái)，中色股份也(yě)從這(zhè)一(yī / yì ／yí)海外策略中嘗到(dào)了(le／liǎo)“甜頭”。陶氏化學(中國(guó))投資有限公司高級副總裁吳奇爵從陶氏化學自身業務的(de)角度，闡述了(le／liǎo)機遇所在(zài)。“在(zài)我們看來(lái)，一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”最重要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)點是(shì)帶來(lái)了(le／liǎo)城鎮化，而(ér)城鎮化會創造很多新的(de)不(bù)同的(de)城市，随即會帶來(lái)新的(de)消費的(de)人(rén)口，這(zhè)些消費人(rén)口對陶氏來(lái)說(shuō)非常重要(yào / yāo)。”

當然，搭車“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”，機遇與風險并存。陽光控股董事局主席林騰蛟就(jiù)指出(chū)，“民營企業’走出(chū)去’，還是(shì)要(yào / yāo)評估一(yī / yì ／yí)下自己的(de)管理資源、财富資源等等，看看是(shì)不(bù)是(shì)足以(yǐ)支持開拓海外市場。”在(zài)他(tā)看來(lái)，“走出(chū)去”的(de)前提是(shì)守住民營企業的(de)“底線”，即創造價值和(hé / huò)赢取利潤，同時(shí)，“民營企業一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)關注戰略研究，尋找它的(de)價值點”。

企業“走出(chū)去”過程中，難免遭遇人(rén)才儲備不(bù)足等問題。對此，斯倫貝謝（中國(guó)區）主席許成祝分享說(shuō)，業務遍及全球80多個(gè)國(guó)家的(de)斯倫貝謝在(zài)人(rén)才培養方面注重機會平等和(hé / huò)人(rén)員的(de)流動性，“比如說(shuō)在(zài)中國(guó)區，我今年招了(le／liǎo)600人(rén)，是(shì)分三份。其中33%留在(zài)中國(guó)，另外33%是(shì)到(dào)亞洲地(dì / de)區，還有33%是(shì)到(dào)全世界的(de)各個(gè)地(dì / de)區，隻有通過技術上(shàng)的(de)訓練和(hé / huò)地(dì / de)域上(shàng)的(de)了(le／liǎo)解，你才能夠在(zài)全球範圍内成長起來(lái)。”而(ér)中色股份的(de)做法是(shì)，“所有的(de)土建工程全部分包給當地(dì / de)，隻有技術活由自己去幹。”王宏前介紹說(shuō)，“走出(chū)去”的(de)中色股份，如今的(de)屬地(dì / de)化率達到(dào)了(le／liǎo)90%。

2

議題:企業新動力和(hé / huò)新模式

用互聯網思維運作輕資産

主持人(rén):《财富》（中文版）執行主編章劢聞

嘉賓:

太平洋建設集團董事局主席嚴昊

銀泰集團執行董事兼CEO陳曉東

新希望集團副董事長王航

全威國(guó)際控股董事長王祿訚

廈門國(guó)際金融技術公司董事長曹彤

面對新形勢新機遇，企業如何尋找增長的(de)新動力和(hé / huò)發展的(de)新模式？在(zài)以(yǐ)“增長的(de)新動力和(hé / huò)新模式”爲(wéi / wèi)主題的(de)圓桌會議上(shàng)，企業家紛紛從自身企業出(chū)發，探索企業未來(lái)發展之(zhī)路。

太平洋建設集團董事局主席嚴昊認爲(wéi / wèi)， “一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”、亞投行等國(guó)家戰略，都是(shì)對于(yú)基礎設施的(de)輸出(chū)，這(zhè)爲(wéi / wèi)我們帶來(lái)了(le／liǎo)重大(dà)機遇。對于(yú)廣大(dà)民企來(lái)說(shuō)，當前最大(dà)的(de)挑戰就(jiù)是(shì)自身管理和(hé / huò)人(rén)才培養。“市場正處在(zài)快速啓動的(de)階段，非常需要(yào / yāo)紮實的(de)技術基礎做支撐。” 廈門國(guó)際金融技術公司董事長曹彤認爲(wéi / wèi)，除了(le／liǎo)傳統的(de)金融技術以(yǐ)外，現在(zài)更需要(yào / yāo)新興技術的(de)支持。

嚴昊說(shuō)，新型城鎮化已經成爲(wéi / wèi)社會發展的(de)主流，傳統産業必須要(yào / yāo)進行轉型升級，來(lái)迎接新興産業。和(hé / huò)過去不(bù)同，現在(zài)的(de)新型城鎮化我們定義爲(wéi / wèi)産城聯動，企業不(bù)僅是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)城市基礎設施的(de)參與者、制造者，更多是(shì)要(yào / yāo)考慮城市如何持續健康發展，要(yào / yāo)植入一(yī / yì ／yí)系列新興産業。目前，太平洋正在(zài)做新型城鎮化的(de)試點。

城鎮化是(shì)刺激内需，拉動消費的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)不(bù)斷跳躍的(de)過程。在(zài)這(zhè)個(gè)過程中，“O2O”、“互聯網+”成爲(wéi / wèi)時(shí)下熱詞，線上(shàng)線下的(de)結合也(yě)給企業帶來(lái)了(le／liǎo)變革與機遇。會議主持人(rén)、《财富》（中文版）執行主編章劢聞抛出(chū)“繡球”。在(zài)這(zhè)方面，銀泰集團和(hé / huò)阿裏合作了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)段時(shí)間，“O2O正确理解應該是(shì)泛渠道(dào)，線上(shàng)線下是(shì)相互依存的(de)，傳統企業應該學習用互聯網思維做輕資産運作。”銀泰集團執行董事兼CEO陳曉東說(shuō)，互聯網公司團隊最重要(yào / yāo)，有了(le／liǎo)優秀的(de)團隊，在(zài)配上(shàng)資金和(hé / huò)項目，企業就(jiù)能發揮巨大(dà)動力。

全威國(guó)際是(shì)一(yī / yì ／yí)家典型的(de)品牌背後的(de)公司，從家喻戶曉的(de)迪斯尼到(dào)高端的(de)阿瑪尼，背後都有他(tā)們的(de)生意。“沒有夕陽産業，隻有夕陽公司。”全威國(guó)際控股董事長王祿訚說(shuō)，當前整個(gè)零售百貨面臨的(de)最大(dà)挑戰是(shì)，創造獨特性，尋找個(gè)性差異化。這(zhè)就(jiù)需要(yào / yāo)建設自己的(de)品牌，品牌不(bù)是(shì)企業家嘴巴講出(chū)來(lái)的(de)，是(shì)消費者對這(zhè)個(gè)産品長期形成的(de)認知、感覺、印象，這(zhè)就(jiù)需要(yào / yāo)企業長期的(de)經營。塑造形象，形成獨特品質，這(zhè)才是(shì)企業長存的(de)根本。

廈門國(guó)際金融技術公司董事長曹彤指出(chū)，互聯網技術将爲(wéi / wèi)金融行業帶來(lái)新的(de)服務，目前主要(yào / yāo)是(shì)技術的(de)應用。例如:我國(guó)到(dào)了(le／liǎo)債券市場轉折點，資産證券化的(de)視線需要(yào / yāo)相關技術的(de)支撐。但就(jiù)我國(guó)目前形勢而(ér)言，互聯網銀行、财富交易等領域依然不(bù)夠成熟，在(zài)安全把控方面仍有欠缺。大(dà)勢所趨，互聯網對于(yú)金融的(de)影響仍有許多可提升發展的(de)空間。

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議題:國(guó)企轉型升級之(zhī)路

做好國(guó)企改革的(de)加減乘除法

主持人(rén):廈門大(dà)學教授吳世農

嘉賓:

福建省國(guó)資委黨委書記、副主任劉捷明

中國(guó)出(chū)版集團黨組書記王濤

西部控股董事局主席陳遠東

國(guó)有企業的(de)轉型升級，對于(yú)轉變經濟發展方式、促進産業升級具有十分重大(dà)的(de)意義。在(zài)以(yǐ)“國(guó)企轉型升級之(zhī)路”爲(wéi / wèi)主題的(de)圓桌會議上(shàng)，三位在(zài)國(guó)企深耕多年的(de)嘉賓展開了(le／liǎo)腦力激蕩。會議由廈門大(dà)學教授吳世農主持。

國(guó)企轉型升級之(zhī)路怎麽走？福建省國(guó)資委副主任、黨委書記劉捷明結合多年國(guó)企工作經驗，用“六個(gè)化”闡述了(le／liǎo)個(gè)人(rén)看法——企業規模化、産業機構高端化、股權多元化、資本信息化、機制市場化和(hé / huò)經營國(guó)際化。其中，産業結構高端化是(shì)産業轉型升級的(de)主題，劉捷明認爲(wéi / wèi)要(yào / yāo)通過“加減乘除”來(lái)破題，“我們現在(zài)産能過剩不(bù)能再去加，要(yào / yāo)做減法，而(ér)且要(yào / yāo)優化提升。發展戰略新興産業要(yào / yāo)做乘法，落後産能要(yào / yāo)做除法，先關閉，再談創新。”劉捷明強調，國(guó)企轉型升級一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)靠創新驅動，優化創新機制，二要(yào / yāo)推進項目改革，用人(rén)才、用項目來(lái)支撐轉型升級。

中國(guó)出(chū)版集團黨組書記王濤以(yǐ)企業自身爲(wéi / wèi)例,分享了(le／liǎo)轉型思路。當互聯網、移動互聯網撬動行業變革時(shí)，作爲(wéi / wèi)出(chū)版行業的(de)佼佼者，中國(guó)出(chū)版集團如何轉型引人(rén)關注。“這(zhè)一(yī / yì ／yí)輪數字革命最大(dà)的(de)問題在(zài)于(yú)，介質在(zài)不(bù)斷地(dì / de)變化，它是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)不(bù)間斷的(de)革命，沒有終結。”王濤觀察說(shuō)，在(zài)不(bù)斷變革的(de)背景下，許多投資新媒體的(de)企業處于(yú)燒錢的(de)狀态，而(ér)反觀出(chū)版業，據美國(guó)出(chū)版商協會的(de)報告顯示，美國(guó)紙質書終止了(le／liǎo)下滑。“我想這(zhè)一(yī / yì ／yí)輪革命對我們文化企業來(lái)講，實際上(shàng)實現的(de)是(shì)你的(de)生産、加工、營銷模式的(de)革命。”王濤指出(chū)，将來(lái)無論是(shì)在(zài)互聯網上(shàng)閱讀，還是(shì)讀紙質書，它的(de)基礎都是(shì)在(zài)數字平台上(shàng)實現，也(yě)就(jiù)是(shì)根據讀者的(de)需求，來(lái)做紙質書或者電子(zǐ)書。“認識到(dào)這(zhè)一(yī / yì ／yí)點，我們的(de)心情就(jiù)比較平靜。”王濤說(shuō)。

西部控股董事局主席陳遠東介紹了(le／liǎo)企業如何将“互聯網+”思維用到(dào)轉型升級上(shàng)。“我們在(zài)過去傳統應用的(de)信托、銀行、證券的(de)基礎上(shàng)，推出(chū)了(le／liǎo)西部開發建設的(de)金融，重點是(shì)利用互聯網，加上(shàng)我們現在(zài)資産推出(chū)我們新金融闆塊，來(lái)服務于(yú)我們的(de)産業投資，來(lái)服務于(yú)大(dà)衆創業，萬衆創新。”

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議題:自貿試驗區發展機遇

幫助更多企業進入世界大(dà)家庭

主持人(rén):廈門大(dà)學管理學院教授趙蓓

嘉賓:

德勤中國(guó)資深合夥人(rén)金建

藍濤亞洲創始合夥人(rén)李亦秦

福建自貿試驗區廈門片區黨工委書記、管委會副主任熊衍良

複旦大(dà)學經濟學院院長助理盧華

自貿試驗區的(de)發展備受企業關注和(hé / huò)期待，那麽作爲(wéi / wèi)國(guó)家發展戰略，它将給企業帶來(lái)怎樣的(de)機遇和(hé / huò)挑戰？

半年多來(lái)，福建自貿試驗區廈門片區建設進行了(le／liǎo)三個(gè)方面的(de)創新，分别是(shì)制度創新、産業創新和(hé / huò)對台交流合作的(de)創新。福建自貿試驗區廈門片區黨工委書記、管委會副主任熊衍良說(shuō)，制度上(shàng)，廈門最重要(yào / yāo)的(de)就(jiù)是(shì)要(yào / yāo)營造一(yī / yì ／yí)個(gè)國(guó)際化、市場化、法治化的(de)營商環境，讓入駐的(de)企業感受到(dào)了(le／liǎo)廈門片區有更高的(de)效率，更低的(de)成本，更好的(de)服務。福建自貿試驗區廈門片區産業創新是(shì)全市産業轉型的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)重要(yào / yāo)方面。目前，廈門片區入駐的(de)企業越來(lái)越多，從剛開始每天大(dà)概是(shì)5到(dào)6家企業，到(dào)現在(zài)每天大(dà)概有40家企業注冊。截至目前，注冊達3600家，注冊資本710多億人(rén)民币。

企業該如何理解自貿試驗區呢？“福建自貿試驗區廈門片區更具後發優勢。”複旦大(dà)學經濟學院院長助理盧華說(shuō)，在(zài)上(shàng)海自貿試驗區之(zhī)前，中國(guó)已經有了(le／liǎo)很多類似的(de)實踐，就(jiù)是(shì)大(dà)家熟悉的(de)出(chū)口貿易園區、保稅區。那麽，爲(wéi / wèi)什麽自貿試驗區會更受企業關注和(hé / huò)期待呢？她說(shuō)，因爲(wéi / wèi)福建、天津、廣東對自貿試驗區的(de)外延和(hé / huò)内涵都做了(le／liǎo)很多豐富，包括關稅區和(hé / huò)非關稅區。發展自貿試驗區，也(yě)是(shì)社會經濟發展的(de)内在(zài)需求，從目前的(de)發展成效來(lái)看，自貿試驗區改革的(de)成分甚至高于(yú)開放的(de)成分。盧華認爲(wéi / wèi)，自貿試驗區首先是(shì)基于(yú)負面清單體制的(de)變化，其次基于(yú)貿易變化相應的(de)進行一(yī / yì ／yí)些變革，第三個(gè)是(shì)事中事後監管的(de)政府職能的(de)轉變。最後是(shì)基于(yú)金融的(de)自由開放、資本向下的(de)人(rén)民币自由兌換以(yǐ)及服務業開放的(de)金融體制的(de)改革。

自貿試驗區将給企業帶來(lái)怎樣的(de)機遇和(hé / huò)挑戰？德勤中國(guó)資深合夥人(rén)金建說(shuō)，自貿試驗區是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)體制改革的(de)試驗，要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)國(guó)内其他(tā)地(dì / de)區、各行各業提供一(yī / yì ／yí)個(gè)樣闆，其重點在(zài)于(yú)要(yào / yāo)改變我們在(zài)市場經濟運行中的(de)觀念和(hé / huò)思路。“我認爲(wéi / wèi)自貿試驗區最大(dà)的(de)意義是(shì)幫助中國(guó)企業及其管理層，更充分學會國(guó)際競争規則、技能和(hé / huò)運營手段。”他(tā)說(shuō)，自貿試驗區的(de)建設不(bù)是(shì)讓企業享受多少優惠，更不(bù)能照本宣科，應該接地(dì / de)氣，符合城市發展特色，建議将服務作爲(wéi / wèi)自貿試驗區的(de)核心，多培養創新型企業。

站在(zài)國(guó)際視野上(shàng)，和(hé / huò)國(guó)内其他(tā)自貿試驗區相比，廈門的(de)差異在(zài)哪？有着資深國(guó)外留學經曆的(de)李亦秦認爲(wéi / wèi)，“做生意最主要(yào / yāo)的(de)是(shì)四個(gè)流:人(rén)流、物流、資金流、資訊流，這(zhè)四個(gè)流造成了(le／liǎo)價值和(hé / huò)财富的(de)累積。”李亦秦說(shuō)，哪裏低水往哪裏去，自貿試驗區提供自由的(de)環境，水自然就(jiù)進來(lái)了(le／liǎo)。創新和(hé / huò)兩岸一(yī / yì ／yí)直是(shì)廈門片區的(de)特色，我們企業也(yě)受益。

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議題:兩岸三地(dì / de)金融合作

廈門是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)适合建金融中心的(de)地(dì / de)方

主持人(rén):《财富》中文版高級編輯楊安琪

嘉賓:

香港凱思博執行董事毛曙光

海通國(guó)際副主席兼總裁林湧

中國(guó)信托人(rén)壽董事長淩氤寶

英藍集團董事長、中國(guó)僑商投資企業協會副會長于(yú)志強

廈門國(guó)際信托總經理李自成

春晖資本董事長汪大(dà)總

兩岸三地(dì / de)金融市場各具特色、各有優勢，在(zài)世界金融中心轉移、中國(guó)被看好的(de)情況下，兩岸三地(dì / de)金融的(de)互聯互通顯得尤爲(wéi / wèi)必要(yào / yāo)。

談及兩岸三地(dì / de)金融，“滬港通”自然是(shì)個(gè)繞不(bù)開的(de)議題。在(zài)香港凱思博執行董事毛曙光看來(lái)，爲(wéi / wèi)投資者帶來(lái)好的(de)機會，是(shì)“滬港通”帶來(lái)的(de)最直接的(de)價值。“相比A股來(lái)講，港股市場規範很多，如果講到(dào)交易，在(zài)香港大(dà)部分都是(shì)機構投資者，A股還是(shì)散戶爲(wéi / wèi)主，所以(yǐ)在(zài)香港的(de)估值會比較低，在(zài)這(zhè)樣的(de)環境下，港股非常有吸引力。”海通國(guó)際副主席兼總裁林湧認爲(wéi / wèi)，作爲(wéi / wèi)連接滬港資本市場的(de)“大(dà)橋”，“滬港通”有助于(yú)投資人(rén)了(le／liǎo)解海外的(de)資本市場和(hé / huò)公司制度。林湧說(shuō)，未來(lái)可能還有“滬台通”。“滬港通”、“深港通”，“本意都在(zài)于(yú)讓資金的(de)流動不(bù)再受區域和(hé / huò)其他(tā)的(de)限制，讓資金流向它應該去的(de)地(dì / de)方。”

中國(guó)信托人(rén)壽董事長淩氤寶将焦點鎖定在(zài)保險領域。“談及兩岸金融合作的(de)機會，我認爲(wéi / wèi)在(zài)保險領域的(de)互相合作值得思考。”淩氤寶說(shuō)自己前一(yī / yì ／yí)天參觀完福建自貿試驗區廈門片區後，就(jiù)萌生了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)想法:假設在(zài)福建自貿試驗區廈門片區的(de)金融交流業務裏，擴大(dà)保險的(de)業務範圍，說(shuō)不(bù)定可以(yǐ)将廈門打造成一(yī / yì ／yí)個(gè)保險的(de)重鎮。“過去20年，保險重鎮紐約和(hé / huò)倫敦，就(jiù)是(shì)自貿區的(de)觀念設立了(le／liǎo)保險的(de)運作機制。”

自貿試驗區爲(wéi / wèi)兩岸金融合作帶來(lái)了(le／liǎo)新機遇。廈門國(guó)際信托總經理李自成介紹了(le／liǎo)福建自貿試驗區廈門片區在(zài)金融方面的(de)特色，金融機構的(de)入駐、融資租賃的(de)崛起，都顯現了(le／liǎo)自貿區下金融的(de)快速發展。“除了(le／liǎo)‘自貿試驗區’，廈門還有兩個(gè)優勢，一(yī / yì ／yí)是(shì)建立兩岸區域性金融服務中心，這(zhè)個(gè)已經寫入國(guó)家戰略了(le／liǎo)。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)建立兩岸區域性金融國(guó)際中心，市委市政府還專門成立了(le／liǎo)金圓集團；還有一(yī / yì ／yí)個(gè)是(shì),廈門是(shì)‘海絲’戰略支點城市。”英藍集團董事長、中國(guó)僑商投資企業協會副會長于(yú)志強也(yě)提到(dào)了(le／liǎo)“兩岸區域性金融中心”，“我覺得在(zài)一(yī / yì ／yí)系列政策發展之(zhī)中，建立兩岸區域性金融服務中心是(shì)最大(dà)的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)利好，廈門是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)适合建金融中心的(de)地(dì / de)方。”于(yú)志強建議，金融中心建設要(yào / yāo)把握好城市的(de)規劃和(hé / huò)建設，并切實做到(dào)“築巢引鳳”。

春晖資本董事長汪大(dà)總指出(chū)，越來(lái)越多的(de)中國(guó)企業走出(chū)去，爲(wéi / wèi)兩岸三地(dì / de)的(de)金融合作提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)重要(yào / yāo)的(de)機遇與平台。“中國(guó)企業走出(chū)去有非常好的(de)投資機會，比如中國(guó)的(de)高端制造業走出(chū)去，和(hé / huò)發達國(guó)家的(de)制造業有比較強的(de)互補性，有互補性就(jiù)可以(yǐ)産生價值。”

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議題:新三闆

新三闆是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)投資窪地(dì / de)

主持人(rén):金圓集團總經理助理鄭木清

嘉賓:

天星資本執行總裁王奇

申萬宏源場外市場部副總徐業偉

美國(guó)富瑞集團亞洲區總裁汪韌

重慶園林建築工程董事長劉二強

财通基金總裁劉未

“新三闆目前來(lái)看是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)投資的(de)窪地(dì / de)。”在(zài)“新三闆之(zhī)未來(lái)”的(de)圓桌會議上(shàng)，企業家們聚焦當前最熱門的(de)話題，共同探讨新三闆的(de)投資之(zhī)道(dào)，普遍看好新三闆投資價值。

天星資本專注于(yú)投資新三闆，目前投資了(le／liǎo)近400家新三闆企業。天星資本執行總裁王奇說(shuō)，一(yī / yì ／yí)個(gè)新興闆塊的(de)發展需要(yào / yāo)時(shí)間推動。從目前看，新三闆整體的(de)流動性和(hé / huò)各種制度的(de)落地(dì / de)、資金介入等，還需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)個(gè)周期。随着流動性的(de)修複，後面的(de)質量會有一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)幅度的(de)提升。投資那麽多企業，如何保持質量呢？王奇說(shuō)，他(tā)們選擇的(de)标的(de)都在(zài)可預期的(de)政策範圍内，就(jiù)是(shì)在(zài)未來(lái)兩到(dào)三年市場有整體的(de)提升，屬于(yú)上(shàng)升空間，然後選擇同行業标的(de)最優秀、成長性最好的(de)企業。

這(zhè)樣的(de)投資經曆和(hé / huò)金圓集團有共性也(yě)有差異，金圓集團總經理助理鄭木清說(shuō)，他(tā)們主要(yào / yāo)是(shì)投新興産業，這(zhè)是(shì)集團三大(dà)闆塊之(zhī)一(yī / yì ／yí)，新興産業包括互聯網、先進制作、健康醫療等。新三闆并不(bù)是(shì)所有公司都是(shì)優質的(de)，初步統計，有10%最多到(dào)20%是(shì)優質或者是(shì)良質的(de)，再從裏面進行精挑細選。他(tā)說(shuō)，如果是(shì)優質的(de)新興産業，我們願意跟着企業一(yī / yì ／yí)起成長，做中長期的(de)投資運行。

新三闆企業以(yǐ)及新三闆投資機構方面的(de)流通性一(yī / yì ／yí)直備受關注。申萬宏源場外市場部副總徐業偉給出(chū)一(yī / yì ／yí)組前後對比的(de)數據，新三闆從今年開始的(de)每天成交10個(gè)億，到(dào)4月份一(yī / yì ／yí)天成交52個(gè)億。然後接下來(lái)就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)路下滑的(de)成交量，前一(yī / yì ／yí)階段每天基本上(shàng)3個(gè)億，現在(zài)穩定在(zài)每天5億左右。究其原因，徐業偉認爲(wéi / wèi)，首先受A股影響；其次資金方面，新增的(de)新三闆資金銳減，不(bù)少投資機構更多關注一(yī / yì ／yí)級市場的(de)基金，導緻流動性受影響；還有就(jiù)是(shì)受股票供給和(hé / huò)停牌影響。“新三闆的(de)流動性其實還有提升空間。”他(tā)說(shuō)，例如讓公募資金進場，降低門檻等。

“用一(yī / yì ／yí)首老歌來(lái)形容我對新三闆看法，就(jiù)是(shì)讓我歡喜讓我憂。”美國(guó)富瑞集團亞洲區總裁汪韌說(shuō)，目前，海外對中國(guó)新三闆的(de)探讨也(yě)很多。他(tā)說(shuō)，新三闆的(de)融資功能已經突顯，雖然交易量還不(bù)是(shì)很大(dà)，但相對于(yú)整個(gè)流通盤來(lái)講已經不(bù)小了(le／liǎo)，這(zhè)讓不(bù)少海外投資者很驚訝。但也(yě)存在(zài)不(bù)少質疑和(hé / huò)顧慮，中國(guó)的(de)市場是(shì)以(yǐ)散戶爲(wéi / wèi)主，在(zài)這(zhè)個(gè)市場上(shàng)如果做一(yī / yì ／yí)定适度的(de)監管都是(shì)很大(dà)的(de)挑戰。

那麽從公募資金的(de)角度，如何看待新三闆呢？作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)家公募基金公司，财通基金總裁劉未對新三闆有不(bù)少研究。他(tā)說(shuō)，要(yào / yāo)發行公募産品投資一(yī / yì ／yí)個(gè)市場，首先總量要(yào / yāo)夠大(dà)，市場要(yào / yāo)夠透明，還要(yào / yāo)有一(yī / yì ／yí)定的(de)參與機構和(hé / huò)技術系統支持。他(tā)認爲(wéi / wèi)，現在(zài)還不(bù)适合發行公募産品，當前他(tā)們更關注上(shàng)市公司在(zài)新三闆挂牌的(de)質量。

7

議題:移動互聯世界

萬物互聯是(shì)未來(lái)的(de)趨勢

主持人(rén):廈門衛視主持人(rén)林懿琳

嘉賓:

雲像數字CEO安士輝

美亞柏科信息股份有限公司董事長滕達

藝人(rén)捧場CEO李建武

隆領投資合夥人(rén)倪英偉

“《終結者:創世紀》雖然是(shì)災難型的(de)片子(zǐ)，但是(shì)我相信電影中的(de)天網一(yī / yì ／yí)定會聯結在(zài)一(yī / yì ／yí)起，一(yī / yì ／yí)定會産生效應。”在(zài)“移動互聯世界”圓桌會議上(shàng)，美亞柏科董事長滕達抛出(chū)了(le／liǎo)這(zhè)麽一(yī / yì ／yí)個(gè)觀點，他(tā)相信，不(bù)久的(de)将來(lái)，各種應用設施和(hé / huò)物件将聯結在(zài)一(yī / yì ／yí)起，良好的(de)商業模式也(yě)将應運而(ér)生。

雲像數字CEO安士輝同樣期待“萬物互聯”，他(tā)認爲(wéi / wèi)，“移動互聯網和(hé / huò)傳統企業的(de)結合會成爲(wéi / wèi)移動互聯網最主要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)形式。”通過梳理過去二十年互聯網的(de)發展曆程，安士輝指出(chū)“移動互聯網最主要(yào / yāo)的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)特征并不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)簡單的(de)App，最主要(yào / yāo)的(de)是(shì)這(zhè)個(gè)App連接的(de)是(shì)什麽，是(shì)線下還是(shì)信息。”安士輝認爲(wéi / wèi)，傳統産業通過移動互聯網轉型可參考兩個(gè)途徑:一(yī / yì ／yí)是(shì)一(yī / yì ／yí)切數據化，二是(shì)做好在(zài)數據之(zhī)上(shàng)的(de)洞察。“經過這(zhè)兩個(gè)路徑，傳統産業才可能利用好互聯網這(zhè)個(gè)工具。”
說(shuō)到(dào)産業互聯網化，藝人(rén)捧場 CEO李建武深有體會。“我們探讨藝人(rén)怎麽與咖啡館結合，提升用戶的(de)粘連度，或者快樂感，通過生日聚會等模式，使我們的(de)互聯網APP工具變成落地(dì / de)可執行的(de)方案。”

在(zài)“大(dà)衆創業 萬衆創新”浪潮席卷的(de)當下，涉足移動互聯網領域成爲(wéi / wèi)不(bù)少草根創業者的(de)選擇。作爲(wéi / wèi)投資人(rén)，隆領投資合夥人(rén)倪英偉在(zài)會上(shàng)分享了(le／liǎo)自己的(de)投資理念，“我們更看重創業者怎麽愛自己的(de)産品，然後有沒有去做探索。”倪英偉認爲(wéi / wèi)，“不(bù)是(shì)每個(gè)人(rén)都能夠拿自己的(de)興趣當飯吃”，比如做美發類相關的(de)移動互聯網産品，團隊對這(zhè)件事是(shì)否真的(de)感興趣，會不(bù)會剪頭發等都很重要(yào / yāo)，“如果你不(bù)懂，那麽就(jiù)隻是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)點子(zǐ)大(dà)師。”
八位大(dà)咖教您搶占先機

《财富》（中文版）董事長兼總編輯高德思:

廈門地(dì / de)位重要(yào / yāo)機遇很多

本次會議是(shì)我們近年來(lái)召開的(de)第五屆财富中國(guó)峰會，前四屆均在(zài)北京舉行，今年我們選址廈門。相對而(ér)言，廈門城市不(bù)大(dà)，但它在(zài)中國(guó)“一(yī / yì ／yí)帶一(yī / yì ／yí)路”發展戰略中占據着重要(yào / yāo)的(de)位置，有着廣泛的(de)新機遇。福建自貿試驗區的(de)形成以(yǐ)及中央政府的(de)大(dà)力支持，使得這(zhè)些新機遇更有魅力。根據研究院最近做的(de)調研，廈門在(zài)2015年《中國(guó)最佳表現城市排行榜》中排第七，超過了(le／liǎo)重慶和(hé / huò)深圳。而(ér)廈門的(de)人(rén)口卻是(shì)十佳城市中最少的(de)，小體量創造了(le／liǎo)大(dà)價值，廈門這(zhè)種精神深深感染着我。

複星集團CEO梁信軍:

在(zài)錯配中尋找投資價值

在(zài)全球投資和(hé / huò)全球價值中，最核心的(de)是(shì)要(yào / yāo)在(zài)錯配中找到(dào)自己的(de)平衡。雖然在(zài)“制造中國(guó)”中我們面臨一(yī / yì ／yí)些挑戰，但“消費中國(guó)”有龐大(dà)的(de)機會，“資本中國(guó)”的(de)前景非常好。未來(lái)投資的(de)方向在(zài)中國(guó)的(de)消費、資本等領域，“消費中國(guó)”未來(lái)十年維持10%到(dào)11%的(de)增長也(yě)是(shì)沒有懸念的(de)，在(zài)“消費中國(guó)”裏面，跟中産階級生活方式相關的(de)行業，維持13%、14%的(de)增長沒有懸念，健康快樂相關行業，我認爲(wéi / wèi)可以(yǐ)維持17%到(dào)18%的(de)增長。資本配置方面，由于(yú)境外資金成本是(shì)非常低的(de)，所以(yǐ)建議中國(guó)CEO要(yào / yāo)向海外CEO學習，主動到(dào)海外去發債，到(dào)海外去融資，包括到(dào)海外并購金融機構。

西部控股董事局主席陳遠東:

從重資産向輕資産服務轉型

無論是(shì)國(guó)有企業還是(shì)民營企業都在(zài)談轉型升級。國(guó)有企業和(hé / huò)民營企業都是(shì)市場的(de)主體，面臨的(de)機遇同時(shí)存在(zài)，挑戰也(yě)是(shì)同時(shí)存在(zài)的(de)。當然，無論是(shì)國(guó)有的(de)，還是(shì)民營的(de)，創新都是(shì)第一(yī / yì ／yí)位。從現在(zài)的(de)改革來(lái)看，頂層設計是(shì)第一(yī / yì ／yí)步的(de)，改革是(shì)永遠的(de)。我們在(zài)這(zhè)個(gè)發展過程中，逐步轉型調整，從過去的(de)重資産向輕資産服務轉型。

現在(zài)我們以(yǐ)西部大(dà)開發的(de)背景，在(zài)過去傳統應用的(de)信托、銀行、證券的(de)基礎上(shàng)，我們推出(chū)了(le／liǎo)西部開發建設的(de)金融，重點是(shì)利用互聯網加上(shàng)我們現在(zài)資産推出(chū)我們新金融闆塊，來(lái)服務于(yú)我們的(de)産業投資，來(lái)服務于(yú)大(dà)衆創業，萬衆創新。

廈門國(guó)際金融技術公司董事長曹彤:

互聯網金融基礎設施仍欠缺

從國(guó)内目前互聯網金融應用層面來(lái)看，差不(bù)多就(jiù)是(shì)一(yī / yì ／yí)根斜線，支付是(shì)它的(de)原點，越往下越成熟，競争越激烈。這(zhè)條斜線的(de)下方應該是(shì)基礎設施部分，上(shàng)方是(shì)行業應用。目前在(zài)國(guó)内，行業應用部分要(yào / yāo)發展得更好，但是(shì)基礎設施部分，客觀來(lái)講是(shì)比較欠缺的(de)。很多風險識别、安全的(de)控制還有待改善。我個(gè)人(rén)認爲(wéi / wèi)互聯網技術對于(yú)金融業的(de)影響才剛剛開始，不(bù)管在(zài)行業應用層面，還是(shì)基礎設施層面，仍然有非常廣闊的(de)空間。

廈門金圓投資集團董事長許曉曦:

共同探索企業發展之(zhī)路

“财富CEO峰會”移師廈門，是(shì)對廈門經濟社會發展的(de)充分肯定，也(yě)是(shì)對廈門作爲(wéi / wèi)福建自貿試驗區對台金融中心、海上(shàng)絲綢之(zhī)路戰略支點城市發展前景的(de)極大(dà)期許。金圓集團作爲(wéi / wèi)廈門市産融資本投資運營集團，業務領域涵蓋金融投資控股、片區開發運營與新興産業投資三大(dà)平台。本次金圓集團和(hé / huò)《财富》中文版在(zài)福建自貿試驗區廈門片區管委會的(de)大(dà)力支持下，在(zài)廈門舉辦“财富CEO峰會”，結合自貿試驗區的(de)發展機遇、國(guó)企重組等當下的(de)熱點議題，邀請各位嘉賓共同思考新形勢下廣闊的(de)機遇，共同迎接新時(shí)期下全新的(de)挑戰，共同探索企業發展的(de)未來(lái)之(zhī)路。

銀泰集團執行董事兼CEO陳曉東:

沒有傳統行業隻有傳統企業

沒有傳統行業，隻有傳統企業；關注外部變化，激發内部動力。總體而(ér)言依舊是(shì)強調轉型。

對于(yú)“O2O”，我自己更樂意理解爲(wéi / wèi)“OK to OK”——做好企業内部工作。線上(shàng)和(hé / huò)線下不(bù)應是(shì)對立關系，而(ér)是(shì)相互依存、共同發展。企業在(zài)尋求互聯網技術方面的(de)合作時(shí)，不(bù)僅要(yào / yāo)學習大(dà)數據的(de)思維方式和(hé / huò)觀念，更重要(yào / yāo)的(de)是(shì)發展自身創造力。

新希望集團副董事長王航:

消費和(hé / huò)産業升級帶來(lái)發展機會

我們這(zhè)樣的(de)傳統企業，機會在(zài)哪裏？就(jiù)是(shì)中國(guó)的(de)消費升級和(hé / huò)産業升級。從消費升級的(de)角度來(lái)講，消費者需要(yào / yāo)更安全、更營養、更美味、更方便的(de)食品。所以(yǐ)這(zhè)四個(gè)“更”，決定了(le／liǎo)傳統企業努力的(de)方向，這(zhè)個(gè)傳統做好了(le／liǎo)、做認真了(le／liǎo)，就(jiù)是(shì)價值。從另外一(yī / yì ／yí)個(gè)角度來(lái)講，因爲(wéi / wèi)消費升級，拉動了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)系列産業升級的(de)需要(yào / yāo)，包括讓供應和(hé / huò)需求之(zhī)間更直接、更準确，避免生産之(zhī)後的(de)浪費，提高效率，讓農業更可以(yǐ)持續的(de)發展，而(ér)這(zhè)些都是(shì)産業升級的(de)機會。

泛太平洋集團董事長劉持金:

并購和(hé / huò)重組帶來(lái)“黃金十年”

通過并購和(hé / huò)重組，A股和(hé / huò)H股的(de)中國(guó)公司能夠獲得一(yī / yì ／yí)個(gè)快速增長的(de)黃金十年，因爲(wéi / wèi)并購和(hé / huò)重組能夠帶來(lái)三個(gè)協同的(de)效應——成本的(de)協同、收入的(de)協同和(hé / huò)财務的(de)協同，分别帶來(lái)收入的(de)增加，成本的(de)節省，融資成本的(de)降低。
在(zài)中國(guó)的(de)H股和(hé / huò)A股上(shàng)市的(de)企業，通過并購重組所能夠實現價值的(de)途徑有很多，其中杠杆收購就(jiù)通過資本運作，以(yǐ)小搏大(dà)實現蛇吞象。杠杆收購能夠成功，是(shì)因爲(wéi / wèi)并購對象通常有穩定的(de)現金流，使得并購這(zhè)家企業的(de)時(shí)候，對方穩定的(de)現金流可以(yǐ)成爲(wéi / wèi)新公司二次融資的(de)抵押物或者來(lái)源。

【鏈接】

《财富》首次推出(chū)上(shàng)市公司榜單

作爲(wéi / wèi)《财富》CEO峰會的(de)配套活動，昨晚，《财富》（中文版）發布2015年“最佳投資回報公司”、“最佳風險管控公司”、“最佳戰略創新公司”榜單。該榜單是(shì)《财富》首次推出(chū)。
建發股份、中國(guó)中冶、紫金礦業、伊利股份等10家公司榮獲“最佳投資回報公司”。貴州茅台、中國(guó)建材、北京銀行、安踏體育等10家公司獲得“最佳風險管控公司”。“最佳戰略創新公司”由中色股份、陽光城集團、中國(guó)宏橋獲得。查看完整榜單，請登錄http://www.fortunechina.com。

本屆上(shàng)市公司榜單由《财富》（中文版）聯合泛太平洋集團、凱思博投資管理公司共同推出(chū)。篩選的(de)企業集中在(zài)A股、H股上(shàng)市的(de)中國(guó)公司，按照GICS（國(guó)際行業分類标準），将參評企業上(shàng)市公司分爲(wéi / wèi)電信業務、非日常生活消費品、工業、公用事業、金融、能源、日常消費品、信息技術、醫療保健和(hé / huò)原材料10大(dà)行業部門。根據2014年7月1日 - 2015年6月30日的(de)财務數據，評選模型包括了(le／liǎo)股價區間漲幅、ROE、EBITDA增長率、利息保障倍數等指标，并經專家綜合評估确定最終獲獎企業榜單。

（刊發于(yú)2015年10月23日《廈門日報》B1跨版/頭版導讀）