2014年9月13日-14日，由廈門市思明區人(rén)民政府主辦、廈門國(guó)際金融管理學院承辦的(de)“中國(guó)夢-走進創業的(de)新起點”二期班第七次課在(zài)廈門思明區政府階梯教室順利圓滿結束，來(lái)自廈門市思明區民營企業接班人(rén)45名學員參加了(le／liǎo)此次培訓學習。

一(yī / yì ／yí).九型人(rén)格類型分析與企業管理

本次培訓的(de)第一(yī / yì ／yí)天課程是(shì)由高競老師帶來(lái)的(de)《企業人(rén)力資源管理》、《九型人(rén)格類型分析與團隊管理》，高老師在(zài)授課過程中對各種鮮活實用的(de)個(gè)人(rén)素養例子(zǐ)恰到(dào)好處的(de)運用，讓人(rén)更加深刻理解和(hé / huò)認識人(rén)力資源管理的(de)必要(yào / yāo)性和(hé / huò)重要(yào / yāo)性。高老師希望大(dà)家在(zài)十年内完成三件事：思維的(de)邏輯化、信息的(de)多元化、眼界的(de)國(guó)際化；要(yào / yāo)看兩部記錄片：《大(dà)國(guó)崛起》、《公司的(de)力量》；要(yào / yāo)讀幾本好書：《老子(zǐ)》、《大(dà)敗局1.2》、《笑看離開惠普》、《幹法》、《阿米巴經營》、《馬雲内部講話1.2》等。高老師還專門用案例演繹了(le／liǎo)她對KPI、KRA等的(de)認識和(hé / huò)應用。針對創二代的(de)學員們，她告訴大(dà)家創業者一(yī / yì ／yí)定是(shì)創造條件，一(yī / yì ／yí)定知道(dào)自己想幹什麽、該幹什麽、能幹多久。作爲(wéi / wèi)自媒體時(shí)代的(de)二代們，更要(yào / yāo)發揮媒體的(de)創博效益，要(yào / yāo)知道(dào)自己的(de)定位，要(yào / yāo)運用運活微博等網絡媒體，不(bù)建議自拍，不(bù)建議無腦轉發，建議定時(shí)編寫有關管理的(de)原創，同時(shí)一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)讓自身多學習，多看、多讀。

“制勝之(zhī)道(dào)，在(zài)人(rén)不(bù)在(zài)器。事之(zhī)至大(dà)，莫若知人(rén)，蓋成大(dà)器，惟以(yǐ)得人(rén)才爲(wéi / wèi)第一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)義”。人(rén)是(shì)企業管理最重要(yào / yāo)的(de)因素，在(zài)課程結束前兩個(gè)小時(shí)，高老師将“九型人(rén)格與團隊管理”與大(dà)家分享，分别是(shì)：完美型、助人(rén)型、事業型、自我型、理智型、疑惑型、快樂型、領袖型、平和(hé / huò)型。九型人(rén)格揭示了(le／liǎo)人(rén)們内在(zài)最深層的(de)價值觀和(hé / huò)注意力焦點，它不(bù)受表面的(de)外在(zài)行爲(wéi / wèi)的(de)變化所影響，揭示的(de)是(shì)人(rén)們内在(zài)最深層的(de)價值觀和(hé / huò)注意力焦點。知曉自己的(de)真性格，知曉個(gè)性的(de)優勢與局限，做到(dào)揚長避短，增強對人(rén)的(de)洞察力，做到(dào)人(rén)盡其才，知人(rén)善任，提升管理效能，建立優勝團隊，是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)易學易懂、知人(rén)善用的(de)企業管理工具。

二.切割大(dà)營銷與品牌兩極法則

第二天的(de)課程，我們有幸邀請到(dào)了(le／liǎo)全國(guó)著名品牌營銷專家，業界的(de)營銷巨匠——路長全老師，本次他(tā)與學員們分享的(de)是(shì)《切割大(dà)營銷與品牌兩極法則》。

作爲(wéi / wèi)當代中國(guó)最具價值的(de)營銷專家，路老師根據多年成功的(de)營銷策劃運作經驗，深入淺出(chū)的(de)講授，兼具知識性、實用性和(hé / huò)趣味性，讓在(zài)座學員無不(bù)驚歎，無不(bù)爲(wéi / wèi)之(zhī)欽佩。他(tā)指出(chū)切割營銷就(jiù)是(shì)将對手逼向一(yī / yì ／yí)側，實現認知的(de)有效策略就(jiù)是(shì)切割。世界上(shàng)所有事物都是(shì)切割的(de)産物，包括生命、組織、宗教、民族、國(guó)家等等,隻有切割才能讓你看清自己，才能更好的(de)分類，定義。現如今面對複雜，龐大(dà)的(de)中國(guó)市場和(hé / huò)消費人(rén)群，最有效的(de)競争策略就(jiù)是(shì)清晰切割出(chū)有利于(yú)企業的(de)人(rén)群、市場區域、新品類别、認知差異和(hé / huò)品牌主線，在(zài)消費者心智中清晰畫出(chū)消費者接受我們、同時(shí)又規避對手正面競争的(de)區域，實現難得的(de)成長時(shí)間和(hé / huò)空間！路老師還指出(chū)營銷沒有真相，隻有認知，營銷是(shì)賣不(bù)同，就(jiù)是(shì)用“不(bù)同”這(zhè)把刀切出(chū)一(yī / yì ／yí)塊屬于(yú)自己的(de)。不(bù)僅要(yào / yāo)切，而(ér)且要(yào / yāo)用營銷大(dà)切割法，切割一(yī / yì ／yí)半的(de)市場給自己，就(jiù)如面對一(yī / yì ／yí)塊蛋糕，你要(yào / yāo)吃下它，最好的(de)策略就(jiù)是(shì)拿刀切大(dà)一(yī / yì ／yí)塊下來(lái)，直接、快速、有效！    品牌兩極法則——品牌抓兩極。品牌是(shì)什麽？品牌是(shì)商品海洋中的(de)燈塔，給消費者選擇産品指明了(le／liǎo)方向。燈塔要(yào / yāo)想有足夠的(de)力量，取決于(yú)兩個(gè)要(yào / yāo)素：燈塔的(de)高度和(hé / huò)燈塔釋放出(chū)光芒的(de)色彩，這(zhè)就(jiù)使品牌背後的(de)偉大(dà)兩級——高度和(hé / huò)角度。路老師指出(chū)智慧就(jiù)是(shì)從更高高度看到(dào)機會的(de)能力，要(yào / yāo)善于(yú)利用這(zhè)個(gè)世界的(de)混亂，但不(bù)要(yào / yāo)添亂；勇氣則是(shì)從恰當角度抓住機會的(de)能力，智慧和(hé / huò)勇氣鑄造了(le／liǎo)成功，因此品牌是(shì)否有足夠的(de)感召力，取決于(yú)品牌是(shì)否有足夠的(de)高度和(hé / huò)角度，這(zhè)就(jiù)是(shì)品牌背後的(de)偉大(dà)兩級—争奪高度，構建角度！ 路老師還指出(chū)品牌的(de)運作原理就(jiù)是(shì)從某一(yī / yì ／yí)角度的(de)某一(yī / yì ／yí)差異放大(dà)，放大(dà)，再放大(dà)，重複，重複，再重複。那麽卓越者之(zhī)所以(yǐ)傑出(chū)就(jiù)是(shì)敢于(yú)第一(yī / yì ／yí)，全力以(yǐ)赴做第一(yī / yì ／yí)，如果做不(bù)了(le／liǎo)第一(yī / yì ／yí)就(jiù)做唯一(yī / yì ／yí)，這(zhè)樣，離成功就(jiù)更近了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)步！

講座結束後，不(bù)少學員表示獲益良多，課程講解生動有趣，案例分析很仔細，很透徹，從幾萬元到(dào)幾十萬、幾百萬、甚至幾十億的(de)成功案例都有，滿足不(bù)同階段企業家的(de)學習需要(yào / yāo)，有着極佳的(de)參考價值和(hé / huò)啓發作用。