6月17日，廈門國(guó)際金融管理學院私募股權二期班的(de)同學們迎來(lái)了(le／liǎo)由前中山大(dà)學金融學系副主任、金融與财務EMBA項目主任，深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司監事會主席牛鴻教授講授的(de)《公司治理》課程。

在(zài)爲(wéi / wèi)期兩天的(de)課程中，牛老師引導大(dà)家認識、分析、思考與讨論公司治理問題，以(yǐ)嚴謹的(de)理論輔以(yǐ)詳實企業案例爲(wéi / wèi)學員系統搭建公司治理知識體系。牛老師指出(chū)，随着企業制度的(de)演進，現代公司制企業發展必須走向分權管理和(hé / huò)股權分散。圍繞企業“剩餘控制權”，派生出(chū)兩類公司治理問題——代理型公司治理問題與剝奪型公司治理問題。

代理問題是(shì)兩權分離的(de)産物，在(zài)公司治理結構中，降低代理成本和(hé / huò)道(dào)德風險的(de)關鍵在(zài)于(yú)對代理人(rén)的(de)監督與激勵，使代理人(rén)追求自身利益最大(dà)化的(de)同時(shí)，實現委托人(rén)利益的(de)最大(dà)化。另一(yī / yì ／yí)方面，股權分散化則會引起剝奪問題，要(yào / yāo)走出(chū)剝奪型公司治理困境，應從建立法人(rén)治理結構、關聯交易信息披露、規範控股股東行爲(wéi / wèi)并鼓勵整體上(shàng)市等方面入手。

控制權是(shì)公司治理機制的(de)核心與關鍵，構建獨立與高效董事會有利于(yú)解決股東與經理人(rén)、股東與股東之(zhī)間的(de)控制權之(zhī)争。牛老師以(yǐ)華爲(wéi / wèi)、京東、萬科等企業爲(wéi / wèi)例，提出(chū)企業應據其所處階段特征、戰略重心、業務中心進行及時(shí)有效的(de)股權結構動态調整。

從機制制衡轉向科學決策，從結構治理轉向機制治理，公司治理的(de)解決之(zhī)道(dào)就(jiù)在(zài)于(yú)不(bù)斷探索最佳實踐。爲(wéi / wèi)進一(yī / yì ／yí)步滿足企業家需求，廈門國(guó)際金融管理學院将于(yú)6月27日-30日開辦《公司治理與股權激勵》特訓營，由上(shàng)海财大(dà)教授博導張銀傑教授帶領資深團隊提供系統理論+實操項目咨詢輔導課程，歡迎廣大(dà)學員踴躍報名!