互聯網技術應用于(yú)全球消費市場，使跨境電商迎來(lái)廣闊的(de)發展前景，它所搭建起的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)自由、開放、通用、普惠的(de)全球貿易平台，正在(zài)實現買賣全球的(de)市場聯動，跨境電商已經成爲(wéi / wèi)推動新舊動能轉換、傳統産業轉型升級的(de)重要(yào / yāo)助力器。近年來(lái)，跨境電商規模快速擴大(dà)，成爲(wéi / wèi)外貿增長突出(chū)亮點，而(ér)“網上(shàng)絲綢之(zhī)路”的(de)發揮作用，又爲(wéi / wèi)跨境電商發展搭建了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)非常好的(de)制度框架，由此中國(guó)跨境電商進入快車道(dào)發展階段。
3月17日下午，廈門創投視頻會議連線到(dào)了(le／liǎo)堅果資本合夥人(rén)孫鴻達，聚焦“跨境電商的(de)前世今生與投資心得”這(zhè)一(yī / yì ／yí)主題，從出(chū)口和(hé / huò)B2C方向出(chū)發進行直播分享。
孫鴻達：中國(guó)注冊會計師 (CICPA)及英國(guó)特許注冊會計師 (ACCA)，現任堅果資本合夥人(rén)。10+年多家知名跨國(guó)公司管理職位，對多個(gè)行業與領域均有深入理解；上(shàng)市公司董事，熟悉資本市場運作；系實體行業沉澱+上(shàng)市洗禮+互聯網投資經驗的(de)複合背景投資人(rén)，跨境出(chū)海領域投資的(de)堅定鼓吹者與支持者。投資案例：賽維雲商、Yeahmobi、Jolly Chic、Soufeel、TIJN、JW Pei、易捷樂、Touchdata、4FUN、TESTBIRD、Youstar、Credigo、Erpolo、好慷在(zài)家、青瓷數碼等。
以(yǐ)下爲(wéi / wèi)視頻會議精選内容——
跨境電商概述
跨境電商有許多分類，既包含跨境電商賣家本身，也(yě)包含整個(gè)産業鏈上(shàng)的(de)服務商，大(dà)緻可分爲(wéi / wèi)三類。
第一(yī / yì ／yí)類是(shì)平台型，這(zhè)其中分爲(wéi / wèi)很多種，不(bù)同種類間是(shì)相互交叉的(de)，界限沒那麽分明。一(yī / yì ／yí)是(shì)B2C & C2C ，淘寶早期就(jiù)是(shì)C2C，後面出(chū)現了(le／liǎo)B2C形式的(de)天貓；海外代表有Ebay和(hé / huò)Wish；二是(shì)B2C&自營 ，典型代表是(shì)Amazon，京東的(de)模式也(yě)與其類似；三是(shì)區域型，不(bù)覆蓋全球，主要(yào / yāo)集中在(zài)某一(yī / yì ／yí)區域，比如東南亞的(de)Lazada、中東的(de)執禦；四是(shì)垂直品類平台，這(zhè)類相對比較少，比較典型的(de)就(jiù)是(shì)Patpat，主要(yào / yāo)集中在(zài)母嬰領域；五是(shì)工具型Shopify，近兩年比較熱門，具體表現形式爲(wéi / wèi)建站工具，賣家通過它可以(yǐ)建立一(yī / yì ／yí)個(gè)網站，同時(shí)開放許多第三方接口由大(dà)量開發者和(hé / huò)生态夥伴提供服務。
第二類是(shì)獨立站或者APP，這(zhè)類賣家主要(yào / yāo)通過自身的(de)網站和(hé / huò)App來(lái)運營，這(zhè)一(yī / yì ／yí)類可以(yǐ)細分爲(wéi / wèi)兩種類型，一(yī / yì ／yí)是(shì)品牌型賣家，這(zhè)類賣家一(yī / yì ／yí)般是(shì)垂直于(yú)某一(yī / yì ／yí)個(gè)品類，比如中國(guó)出(chū)海品牌TIJN，我們叫做DTC（Direct To Consumer） 模式；二是(shì)流量型，這(zhè)種打法常見的(de)就(jiù)是(shì)前幾年在(zài)東南亞做COD和(hé / huò)近年在(zài)歐美做的(de)站群，它們可以(yǐ)同時(shí)開許多站點，每個(gè)站賣一(yī / yì ／yí)個(gè)品類，通過在(zài)Facebook和(hé / huò)Google上(shàng)做投放來(lái)進行售賣，在(zài)流量上(shàng)具有很強的(de)能力。
第三類是(shì)第三方賣家，這(zhè)類可以(yǐ)細分爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)是(shì)綜合型，大(dà)家熟悉的(de)有跨境通、賽維，這(zhè)類賣家在(zài)平台上(shàng)有海量的(de)SKU來(lái)獲得用戶；二是(shì)品牌型，這(zhè)類型賣家是(shì)在(zài)第三方平台上(shàng)誕生，但有能力擺脫第三方平台來(lái)進行售賣，品類較爲(wéi / wèi)集中，真正成爲(wéi / wèi)品牌的(de)這(zhè)類賣家是(shì)比較少，典型的(de)代表就(jiù)是(shì)Anker。
這(zhè)幾類賣家在(zài)表現形式上(shàng)也(yě)有很多重合，比如獨立站賣家也(yě)可能同時(shí)在(zài)第三方平台上(shàng)售賣，第三方平台賣家也(yě)會開設獨立站，在(zài)區分這(zhè)些類型上(shàng)，核心看的(de)是(shì)玩法，并且是(shì)否真正形成品牌，是(shì)否掌握自己的(de)用戶和(hé / huò)流量。
本質上(shàng)跨境電商就(jiù)是(shì)中國(guó)團隊利用供應鏈優勢，把高性價比的(de)産品通過物流、倉儲、配送等環節，高效配送到(dào)海外的(de)用戶手上(shàng)。在(zài)跨境電商整個(gè)鏈條中，服務商在(zài)支付、物流、供應鏈、獲取用戶、管理公司等環節發揮作用，在(zài)流量端，有着不(bù)同的(de)服務商，有做整體營銷方案的(de)，有做廣告投放的(de)，有做二次營銷，也(yě)有數據分析等等比如我們投資的(de)Yeahmobi，Touchdata等；支付端有Paypal、Pingpong，Payoneer等支付及收款服務；在(zài)物流端，比如商品通過攬收、國(guó)内中轉倉、通過海運、空運、專線、小包等方式到(dào)海外用戶或者海外倉，FBA賣家入海外倉，再通過本地(dì / de)配送到(dào)國(guó)外用戶手裏，海外倉服務的(de)代表像縱騰，在(zài)運輸方面，真正可以(yǐ)做到(dào)全球端對端運輸的(de)目前就(jiù)是(shì)國(guó)際三大(dà)快遞公司DHL、FEDEX、UPS等，在(zài)美國(guó)本土有USPS等運力服務商，國(guó)内也(yě)有縱騰這(zhè)樣專線做得不(bù)錯的(de)服務商。還有一(yī / yì ／yí)類聚合型的(de)物流服務，就(jiù)是(shì)本身不(bù)掌握運力，但通過聚合和(hé / huò)優化線路和(hé / huò)運力來(lái)提供服務，比如貨兜。供應鏈端有做Dropshipping 服務，有POD這(zhè)類定制化服務系統，也(yě)有1688這(zhè)類批發型的(de)平台。
跨境電商發展脈絡及現狀
跨境電商是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)古老的(de)行業，最早是(shì)外貿形态，随着互聯網的(de)發展才逐漸衍生。1999年到(dào)2012年早期的(de)跨境電商，我稱爲(wéi / wèi)“蠻荒時(shí)代”，那時(shí)候網上(shàng)的(de)供求關系不(bù)平衡，比如從阿裏巴巴的(de)萌芽，到(dào)後面出(chū)現DHgate，蘭亭集勢、AliExpress等這(zhè)類自由的(de)電商平台，這(zhè)個(gè)和(hé / huò)淘寶早期很像，有貨扔到(dào)網上(shàng)就(jiù)能賣。2012年到(dào)2017年，亞馬遜、eBAY等第三方平台逐步發展，跨境電商進入多元化的(de)階段，有做品牌型的(de)、也(yě)有做獨立站和(hé / huò)APP的(de)，也(yě)有成熟國(guó)内品牌做跨境電商的(de)，各種類型的(de)典型的(de)公司有綠聯、環球易購、賽維、Shein、Anker和(hé / huò)Jollychic等等；這(zhè)段時(shí)間跨境電商的(de)複合增長率在(zài)30%以(yǐ)上(shàng)，做的(de)比較好的(de)基本在(zài)50%以(yǐ)上(shàng)。2017年開始，整個(gè)跨境電商開始加速，迎來(lái)了(le／liǎo)更多精細化的(de)競争，通過各種紅利去獲取競争優勢的(de)比較少了(le／liǎo)，并轉爲(wéi / wèi)靠技術驅動去赢得生存空間的(de)形态，從内部的(de)管理系統到(dào)外部的(de)流量獲取到(dào)供應鏈的(de)管理到(dào)整個(gè)品牌都發生變化。
随後的(de)兩三年，跨境電商的(de)大(dà)格局不(bù)會發生較大(dà)變化，模式不(bù)斷多元化，賣家将更重視能否掌握渠道(dào)、用戶和(hé / huò)數據，并考慮能否将跨境電商做到(dào)本地(dì / de)化。
總體概括來(lái)講，跨境電商企業會不(bù)斷有區域性或階段性的(de)紅利出(chū)現，但對綜合能力能力要(yào / yāo)求越來(lái)越高，從前端流量到(dào)中台系統到(dào)後端供應鏈都不(bù)能有短闆。
目前新冠肺炎疫情在(zài)國(guó)内逐漸得到(dào)控制，海外疫情卻突然爆發，能否全面控制還未知，這(zhè)會引發海外非日常的(de)剛需大(dà)量萎縮，各國(guó)采取限制人(rén)流和(hé / huò)物流，在(zài)七八月前，這(zhè)對整個(gè)跨境電商來(lái)說(shuō)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)非常大(dà)的(de)短期挑戰；在(zài)A股市場上(shàng)還沒有獨立IPO的(de)跨境電商公司，合規化也(yě)存在(zài)挑戰，肉眼可見的(de)紅利不(bù)斷消失，各平台對知識産權的(de)保護、用戶使用和(hé / huò)廣告投放等政策逐漸嚴格，本地(dì / de)化和(hé / huò)線下化極其困難，所以(yǐ)整個(gè)跨境電商行業還沒有出(chū)現全球的(de)高端品牌。
以(yǐ)上(shàng)就(jiù)是(shì)跨境電商目前所面臨的(de)挑戰，但從整體趨勢來(lái)看，我認爲(wéi / wèi)跨境電商領域還是(shì)利好的(de)。一(yī / yì ／yí)是(shì)整體行業持續繁榮。整個(gè)跨境電商行業快速增長，目前複合增長率在(zài)20%以(yǐ)上(shàng)；核心優勢長期存在(zài)，海外市場價格普遍比國(guó)内高，跨境電商的(de)毛利率在(zài)60%-70%，反觀國(guó)内淘寶等平台，走線上(shàng)渠道(dào)，毛利率普遍偏低；其次存在(zài)人(rén)才優勢，在(zài)激烈競争中生存，綜合實力強；從海外市場上(shàng)看，整體流量格局和(hé / huò)分配規則比較公平。二是(shì)國(guó)家政策加持。去年，跨境電商首次上(shàng)了(le／liǎo)國(guó)常會，提出(chū)了(le／liǎo)無票免稅和(hé / huò)所得稅核定征收等具體措施，說(shuō)明了(le／liǎo)國(guó)家對跨境電商的(de)重視程度；科創闆退出(chū)和(hé / huò)并購重組政策放寬、在(zài)深圳設立了(le／liǎo)先行試驗區、頒布了(le／liǎo)電商法、人(rén)民币國(guó)際化等都對跨境電商是(shì)一(yī / yì ／yí)大(dà)利好。三是(shì)投融資持續活躍。頭部融資消息不(bù)斷，比如Shein、JollyChic和(hé / huò)縱騰公司都融到(dào)了(le／liǎo)上(shàng)億的(de)資金，Anker、傲基及一(yī / yì ／yí)些服務商嘗試獨立IPO，大(dà)資本跑步入場，海外DTC電商上(shàng)市及并購案例踴躍。四是(shì)模式百花齊放&全球出(chū)擊。社交電商、DTC、DP、獨立站和(hé / huò)站群等各種模式百花齊放，并且不(bù)斷向發達國(guó)家、新興市場和(hé / huò)區域市場出(chū)擊。五是(shì)品牌化、數字化、供應鏈成共識。跨境電商不(bù)斷加強品牌化、數字化過程和(hé / huò)供應鏈環節，人(rén)才愈發增長，專業化分工、高效化和(hé / huò)個(gè)性化逐漸顯現，供應鏈+物流+支付+營銷流程更爲(wéi / wèi)順暢。
跨境電商前世今生與未來(lái)
近年IPO&并購案例
在(zài)跨境電商行業近年IPO&并購案例中，最具代表的(de)就(jiù)是(shì)環球易購，環球易購以(yǐ)跨境出(chū)口爲(wéi / wèi)主力業務，2014年通過與百圓褲業并購完成上(shàng)市，成爲(wéi / wèi)A股上(shàng)市跨境電商第一(yī / yì ／yí)股，開啓了(le／liǎo)跨境電商資本化運作的(de)典型先例。2017年到(dào)2018年出(chū)現了(le／liǎo)多起跨境電商并購案，比如華鼎股份并購通拓科技、天澤信息并購有棵樹、浔興股份并購價之(zhī)鏈。2019年有起步科技并購澤彙終止、華凱創意并購易佰網絡終止等案例。在(zài)2014年到(dào)2019年的(de)跨境電商并購案中，大(dà)部分完成了(le／liǎo)重組，少部分重組被終止，整體走勢是(shì)向好的(de)。
合規性及資本偏好
跨境電商的(de)合規性體現在(zài)以(yǐ)下幾個(gè)方面，一(yī / yì ／yí)是(shì)法律方面，比如股權架構上(shàng)的(de)合規；二是(shì)運營方面，比如在(zài)運營中存在(zài)多賬号、刷單刷屏等現象以(yǐ)及店鋪、域名歸屬問題；三是(shì)稅收方面，比如歐洲VAT（增值稅）、美國(guó)消費稅和(hé / huò)轉移定價處理問題；四是(shì)物流&清關方面，比如存在(zài)雙清包稅現象，這(zhè)裏面就(jiù)有很多貓膩；五是(shì)資金流轉方面，假設跨境電商公司沒有經過合理的(de)報關、資金就(jiù)有可能通過海外地(dì / de)下錢莊回流；六是(shì)社保方面，早期的(de)跨境電商工作人(rén)員沒有五險一(yī / yì ／yí)金，出(chū)現合規性問題。
在(zài)跨境電商行業，資本更加偏好擁有自有流量、掌握用戶且可規模化的(de)電商模式；同時(shí)由于(yú)合規性問題，第三方賣家獨立上(shàng)市較難，所以(yǐ)在(zài)跨境電商中選擇并購或變相借殼的(de)居多，但是(shì)傲基和(hé / huò)ANKER這(zhè)兩家公司如果能成功IPO，這(zhè)将爲(wéi / wèi)爲(wéi / wèi)第三方賣家的(de)A股資本市場開辟新道(dào)路。
未來(lái)趨勢
在(zài)跨境電商行業中存在(zài)什麽樣的(de)趨勢呢？首先是(shì)一(yī / yì ／yí)級市場投融資将繼續活躍但頭尾集中，出(chū)現更多的(de)合規跨境電商上(shàng)市或并購；其次是(shì)優秀跨境電商最終是(shì)科技公司，優秀的(de)跨境電商公司需要(yào / yāo)前後兩端擁有完整的(de)數據系統去連接，并與第三方服務無縫系統對接，每個(gè)環節高度的(de)自動化，所以(yǐ)科技公司最具上(shàng)述條件；再次在(zài)價值取向方面，擁有更多的(de)用戶，并不(bù)斷用數據去推動，DTC将大(dà)量湧現，社交電商探索将不(bù)斷持續，垂直領域的(de)投資将大(dà)量增加，服務商也(yě)将持續吃香；最後合規化成爲(wéi / wèi)主流，主要(yào / yāo)外因在(zài)于(yú)政策與環境的(de)變化，而(ér)主要(yào / yāo)内因是(shì)企業經營的(de)不(bù)斷優化，信息化水平不(bù)斷提升。
跨境電商投資心得
跨境電商從商品和(hé / huò)服務樹立的(de)品牌開始到(dào)供應鏈環節，核心指标是(shì)看一(yī / yì ／yí)個(gè)選品的(de)毛利率、通過自然流量獲取的(de)用戶的(de)數量。在(zài)這(zhè)個(gè)環節的(de)總體趨勢是(shì)從仿牌到(dào)自由品牌；從綜合分類到(dào)垂直細分，比如Soufeel；從大(dà)衆化到(dào)個(gè)性，比如易捷樂。
從供應鏈到(dào)到(dào)交付中的(de)物流和(hé / huò)倉儲環節，核心看的(de)是(shì)效率，這(zhè)部分也(yě)存在(zài)很多指标，但最重要(yào / yāo)的(de)是(shì)庫存周轉率和(hé / huò)現金流周轉率，由于(yú)産品的(de)生産周期不(bù)同，所以(yǐ)在(zài)判斷庫存周轉率上(shàng)還是(shì)得根據實際情況。這(zhè)部分的(de)整體趨勢是(shì)從貿易方式到(dào)強供應鏈方式、小件訂單到(dào)物流聚合+海外倉模式。
最後，從交付環節到(dào)終端的(de)人(rén)群，存在(zài)流量和(hé / huò)用戶的(de)粘度等關鍵内容，終端的(de)環節不(bù)斷移動化、品牌化、本地(dì / de)化、垂直化、社交化，整體趨勢從第三方渠道(dào)到(dào)全渠道(dào)、從傳統流量到(dào)新的(de)流量、從跨境到(dào)全球化+本地(dì / de)化，核心指标是(shì)看ROI、複購率和(hé / huò)退貨率。
所以(yǐ)跨境電商最重要(yào / yāo)的(de)是(shì)現金周轉率，不(bù)僅有銷售和(hé / huò)利潤，還要(yào / yāo)有現金流，這(zhè)樣才是(shì)優質的(de)跨境電商公司。有些跨境電商公司持續把現金流投入用于(yú)囤貨，這(zhè)樣看上(shàng)去有銷售，但是(shì)賺取的(de)資金不(bù)會進入賣家口袋，更不(bù)用說(shuō)分紅了(le／liǎo)，所以(yǐ)這(zhè)種模式是(shì)不(bù)夠理想的(de)。我個(gè)人(rén)比較關注跨境電商的(de)IT系統，看整個(gè)公司的(de)運營從前端到(dào)後端是(shì)否有一(yī / yì ／yí)個(gè)系統貫穿，建立的(de)數據是(shì)否流動。
》》交流互動環節——
Q&A
Q：在(zài)目前全球化倒退的(de)情況下，跨境電商的(de)交易量情況如何？
A：全球化倒退情況對傳統貿易确實造成一(yī / yì ／yí)定影響，但線上(shàng)貿易形式反而(ér)填補了(le／liǎo)傳統貿易的(de)一(yī / yì ／yí)些市場份額，加上(shàng)跨境電商産品大(dà)部分是(shì)剛需性質，近幾年它的(de)複合增長率達到(dào)20%以(yǐ)上(shàng)。在(zài)當前疫情影響下，跨境電商交易量在(zài)短期内沒有很明顯變化，但如果疫情繼續惡化，将可能在(zài)長期造成影響。另外跨境電商本身就(jiù)是(shì)全球化最直接的(de)受益者，全球化倒退雖然在(zài)短期沒有很直接的(de)體現，但對跨境電商一(yī / yì ／yí)定是(shì)有長期的(de)影響的(de)
Q：對國(guó)内消費升級、進口電商的(de)發展如何看待？
A：出(chū)口電商最核心的(de)優勢是(shì)供應鏈優勢，而(ér)進口電商領域不(bù)太具備供應鏈優勢。首先，進口電商供應鏈優勢體現在(zài)大(dà)企業上(shàng)，初創企業不(bù)存在(zài)；其次出(chū)口産品毛利率更高，可能在(zài)70%以(yǐ)上(shàng)，而(ér)進口産品毛利率隻在(zài)30%-40%左右；再次進口的(de)品牌如果不(bù)與像天貓這(zhè)樣的(de)大(dà)平台合作，以(yǐ)B2B的(de)方式賣給平台再由平台進行銷售的(de)話，那進口電商就(jiù)必須有很強的(de)渠道(dào)和(hé / huò)銷售能力去面臨着國(guó)内的(de)競争。當然也(yě)會存在(zài)成功的(de)進口電商，比如把供應鏈優勢擠壓到(dào)某一(yī / yì ／yí)個(gè)垂直領域去做，聚焦在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)區域。所以(yǐ)總體來(lái)說(shuō)，我們還是(shì)會把重點放在(zài)出(chū)口電商領域。
Q：近期跨境電商并購案例中，市盈率普遍較低的(de)原因是(shì)什麽？
A：因爲(wéi / wèi)跨境電商不(bù)像遊戲等線上(shàng)産品具有爆發力，它更多性質像實體行業，将産品通過物流運送到(dào)海外，所以(yǐ)正常情況下合規淨利潤在(zài)10%左右，尤其在(zài)規模很大(dà)的(de)情況下，很難做出(chū)超過行業水平很多的(de)利潤率，而(ér)在(zài)近期并購的(de)跨境電商企業中，基本都已形成一(yī / yì ／yí)定規模，主要(yào / yāo)是(shì)鋪貨型賣家，并沒有很強的(de)品牌溢價。因此跨境電商市盈率在(zài)十幾倍左右是(shì)合理的(de)。
Q：從跨境電商這(zhè)個(gè)賽道(dào)看，很多公司還是(shì)屬于(yú)鋪貨型的(de)，相較于(yú)淘寶已滋生了(le／liǎo)許多好品牌這(zhè)一(yī / yì ／yí)情況，跨境電商的(de)品牌在(zài)影響力上(shàng)是(shì)否偏弱？
A：第一(yī / yì ／yí)，跨境電商聚焦的(de)是(shì)全球市場，而(ér)淘寶大(dà)部分是(shì)鎖定在(zài)中國(guó)區域，所以(yǐ)在(zài)一(yī / yì ／yí)個(gè)集中區域更容易做出(chū)品牌。第二，淘寶上(shàng)的(de)好品牌真正能擺脫淘寶并走到(dào)線下的(de)很少，反而(ér)是(shì)一(yī / yì ／yí)些傳統品牌（比如，李甯）從線下走到(dào)淘寶線上(shàng)的(de)，還有綠聯公司原來(lái)在(zài)京東和(hé / huò)淘寶上(shàng)售賣，後來(lái)轉爲(wéi / wèi)亞馬遜，成爲(wéi / wèi)亞馬遜在(zài)這(zhè)個(gè)領域裏的(de)一(yī / yì ／yí)個(gè)大(dà)客戶。所以(yǐ)跨境電商上(shàng)的(de)成功品牌路徑其實跟淘寶相似，一(yī / yì ／yí)是(shì)形成很強的(de)品牌和(hé / huò)具備一(yī / yì ／yí)定的(de)規模，二是(shì)經過跨境電商領域去售賣，加強了(le／liǎo)品牌認知。當然二者也(yě)存在(zài)不(bù)同，國(guó)内的(de)流量生态正發生變化，巨頭流量被打破，滲透出(chū)來(lái)的(de)流量形成了(le／liǎo)像快手、抖音這(zhè)類平台，格局變化下會産生新的(de)機會和(hé / huò)品牌，但是(shì)競争依舊是(shì)激烈的(de)，毛利率會比較低，而(ér)跨境電商有足夠的(de)毛利率去保障。同時(shí)，跨境電商做品牌需要(yào / yāo)很理性，而(ér)實際又要(yào / yāo)很感性，要(yào / yāo)有“品牌的(de)調調”，不(bù)能隻通過冷冰冰的(de)數據去體現，應該是(shì)感性和(hé / huò)理性的(de)完美結合，還要(yào / yāo)耐得住性子(zǐ)。因此，适合做品牌型的(de)跨境電商确實不(bù)好找。
》》堅果資本
堅果資本成立于(yú)2013年，系專注于(yú)互聯網和(hé / huò)移動互聯網方向的(de)專業投資機構。旗下共三支基金，基金規模10億+，至今投資互聯網企業70+家。成立伊始，堅果就(jiù)持續堅定看好并深紮跨境領域，目前已投資多家在(zài)跨境細分領域的(de)知名跨境電商、品牌及跨境服務商等，如Yeahmobi、賽維網絡、執禦科技、4FUN、Soufeel、TIJN、JW PEI、Touchdata、易捷樂，Erpolo等。
》》廈門創投
廈門創投發起設立多隻市場化投資基金，投資優秀GP管理的(de)股權投資基金，并好中選優以(yǐ)跟投策略投資項目，構建不(bù)同投資策略組合，爲(wéi / wèi)投資人(rén)實現較低風險水平上(shàng)的(de)較高收益。截至2019年底，廈門創投直接、間接管理的(de)各類基金共計59支，基金總規模近800億元。
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