爲(wéi / wèi)及時(shí)總結2019年上(shàng)半年各項業務完成情況，全面分析存在(zài)的(de)不(bù)足和(hé / huò)差距，進一(yī / yì ／yí)步激發公司全體員工幹事創業熱情，不(bù)忘初心，牢記使命，加快推進發展提速、效益提高，圓滿完成全年目标任務。7月17日，金圓資本召開2019年上(shàng)半年業務經營分析會。集團副總經理兼金圓資本董事長李雲祥，金圓資本總經理蔡毅華及全體員工參加會議。

會議以(yǐ)“初心”和(hé / huò)“使命”引入會議的(de)主題，指出(chū)公司要(yào / yāo)堅守初心，堅持價值投資；勇擔使命，共同打造有主動管理能力的(de)優秀資産管理機構。首先由公司總經理蔡毅華做上(shàng)半年業務經營情況回顧，總結取得的(de)成績和(hé / huò)存在(zài)的(de)不(bù)足，并對下半年工作進行部署：守位擔當，投出(chū)優質項目；正視困難，化解存量風險；苦練内功，提升投研能力；多措并舉，提高經濟效益。并就(jiù)公司的(de)激勵考核體系改革思路進行宣導，自上(shàng)而(ér)下對業務發展和(hé / huò)“考核”指揮棒形成一(yī / yì ／yí)緻共識。

公司董事長李雲祥在(zài)會上(shàng)強調，全體員工須認清形勢，透過上(shàng)半年的(de)工作看本質、找原因、尋對策。健全投決、團隊項目及風控體制機制建設，以(yǐ)完成2019年工作計劃爲(wéi / wèi)目标，進一(yī / yì ／yí)步理清思路、統籌規劃、全員發動，對照各項指标，各個(gè)業務版塊補差距，加速度，提質量，中後台聯動配合，圓滿完成全年目标任務。

在(zài)會議下半場，金圓資本投研院開展了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)場熱烈研讨。全體員工分成三組進行同台競技，大(dà)家各抒己見，虛實結合，大(dà)膽又開拓性提出(chū)看法，最終形成團隊意見并派代表上(shàng)台進行觀點和(hé / huò)案例陳述。經過這(zhè)場熱烈讨論的(de)“頭腦風暴”方式 ，凝聚了(le／liǎo)團隊力量和(hé / huò)智慧，爲(wéi / wèi)公司員工更進一(yī / yì ／yí)步解放思想、創新發展和(hé / huò)投資實操提供智庫支持。

現場讨論環節

?公司總經理蔡毅華爲(wéi / wèi)研讨中得分最高團隊頒獎