國(guó)企職業經理人(rén)制度建設加速推進 央企所屬二級以(yǐ)下企業和(hé / huò)地(dì / de)方國(guó)企将繼續擴大(dà)試點
2019-03-01



擴大(dà)市場化選聘将成爲(wéi / wèi)2019年國(guó)企改革的(de)重要(yào / yāo)内容。國(guó)資委将積極醞釀建立職業經理人(rén)制度,積極探索建立與市場接軌的(de)經理層激勵制度、差異化薪酬體系,将在(zài)央企二級企業和(hé / huò)地(dì / de)方國(guó)企擴大(dà)試點,逐步增加國(guó)企高管的(de)市場化選聘比例。同時(shí),除了(le/liǎo)試點企業外,衆多央企和(hé / huò)地(dì / de)方國(guó)企也(yě)在(zài)積極跟進。


加快完善市場化經營機制,更好适應市場競争要(yào / yāo)求已經成爲(wéi / wèi)國(guó)企改革的(de)重要(yào / yāo)組成部分。《經濟參考報》記者從國(guó)資委獲悉,按照國(guó)資委的(de)工作計劃,國(guó)資委下一(yī / yì /yí)步将會貫徹落實好《中央企業工資總額管理辦法》,積極構建與社會主義市場經濟相适應的(de)企業工資分配制度,強化正向激勵,推動企業經濟效益和(hé / huò)勞動生産率提升的(de)同時(shí),實現職工收入同步增長。開展三項制度改革專項行動,推動企業真正實現能上(shàng)能下、能進能出(chū)、能增能減。


值得注意的(de)是(shì),随着央企、國(guó)企的(de)管理者更多地(dì / de)從市場中産生,關鍵性的(de)薪酬改革也(yě)開始啓動。業内人(rén)士建議,改革的(de)配套措施有待跟上(shàng),要(yào / yāo)加快建立起國(guó)有企業經營管理人(rén)員激勵約束長效機制。


據了(le/liǎo)解,爲(wéi / wèi)進一(yī / yì /yí)步推動國(guó)企改革,從2014年開始,國(guó)資委在(zài)寶鋼、新興際華、中國(guó)節能、中國(guó)建材、國(guó)藥集團等5家中央企業落實了(le/liǎo)董事會選聘和(hé / huò)管理經營層成員的(de)職權。按照黨組織推薦、董事會選擇、市場化選聘、契約化管理的(de)基本思路,新興際華董事會選聘了(le/liǎo)總經理,寶鋼、中國(guó)節能、國(guó)藥集團選聘了(le/liǎo)6名副總經理,新興際華董事會近期又選聘了(le/liǎo)全部經理層副職。


去年以(yǐ)來(lái),通過深入推進三項制度改革,央企和(hé / huò)國(guó)企的(de)激勵約束機制正在(zài)得到(dào)進一(yī / yì /yí)步健全。國(guó)務院國(guó)資委主任肖亞慶表示,國(guó)資委制定印發《中央企業工資總額管理辦法》,改革管理方式,完善決定機制,賦予企業更大(dà)自主權。市場化選人(rén)用人(rén)和(hé / huò)激勵約束力度不(bù)加大(dà),在(zài)中央企業集團層面開展經理層成員契約化管理和(hé / huò)職業經理人(rén)制度試點,中國(guó)電科、中化集團、中糧集團、國(guó)投、中國(guó)建材、中國(guó)通号等企業在(zài)所屬企業大(dà)力推行經理層任期制和(hé / huò)契約化管理,企業内生活力進一(yī / yì /yí)步增強。


記者從多家央企處獲悉,除了(le/liǎo)試點企業外,多家央企都在(zài)不(bù)同層級公司開始實施市場化選聘改革。此外,包括北京、上(shàng)海、江西、山西等地(dì / de)政府都出(chū)台改革計劃,并且将市場化選聘和(hé / huò)薪酬改革納入重要(yào / yāo)組成部分。肖亞慶指出(chū),員工持股試點深入推進,全國(guó)共選取了(le/liǎo)192戶試點企業,在(zài)促進機制轉換、吸引留住人(rén)才等方面取得明顯成效。中長期激勵進一(yī / yì /yí)步加強,中央企業控股的(de)81戶上(shàng)市公司實施了(le/liǎo)股權激勵,所屬科技型企業30個(gè)股權和(hé / huò)分紅激勵方案進入實施階段,有效調動了(le/liǎo)骨幹員工積極性。各省(區、市)國(guó)資委加快探索經理層市場化選聘,監管的(de)83家一(yī / yì /yí)級企業市場化選聘261人(rén)。


一(yī / yì /yí)位央企負責人(rén)告訴記者,通過市場化選聘改革,可以(yǐ)強化董事會功能,完善公司法人(rén)治理結構,将董事會、經理層由過去的(de)“同紙任命”改爲(wéi / wèi)分層管理,形成分類分層的(de)企業領導人(rén)員管理體制,有效解決經營管理者“能上(shàng)不(bù)能下、能進不(bù)能出(chū)”問題。


“國(guó)企全面深化改革是(shì)以(yǐ)市場化爲(wéi / wèi)方向的(de)。可以(yǐ)預見的(de)是(shì),薪酬改革下一(yī / yì /yí)步将加大(dà)市場化選聘的(de)高管比例,由市場來(lái)定價,真正實現通過薪酬激勵留住人(rén)才,并爲(wéi / wèi)企業發展增添活力。”中國(guó)企業改革與發展研究會首席研究員李錦說(shuō)。


一(yī / yì /yí)位權威人(rén)士告訴記者,作爲(wéi / wèi)本輪國(guó)企改革的(de)重要(yào / yāo)組成部分,推進市場化選聘國(guó)有企業經營管理者,是(shì)國(guó)有企業人(rén)事制度的(de)重大(dà)改革,也(yě)是(shì)國(guó)有企業領導人(rén)員管理體制機制的(de)重大(dà)轉變。“建立職業經理人(rén)市場化選聘的(de)體制機制,包括什麽樣的(de)職業經理人(rén)是(shì)優秀的(de)職業經理人(rén),如何鑒定其資質資格,他(tā)們的(de)業績如何評價,薪酬如何确定等問題。”他(tā)說(shuō)。


多位接受記者采訪的(de)企業負責人(rén)表示,我國(guó)國(guó)有企業負責人(rén)(職業經理人(rén))應該逐步嘗試從市場招聘,薪酬也(yě)應該根據市場來(lái)确定,用更高的(de)薪酬留住人(rén)才,讓企業進入“高薪——人(rén)才——高利潤”的(de)良性循環。


李錦認爲(wéi / wèi),國(guó)有企業職業經理人(rén)制度建立的(de)難點,是(shì)現有企業管理人(rén)員身份轉換和(hé / huò)定位的(de)問題,重點是(shì)确保職業經理人(rén)制度長期有效運行的(de)問題。目前要(yào / yāo)加快改革,突出(chū)市場導向,要(yào / yāo)逐步建立職業經理人(rén)制度,推進員工持股的(de)試點,建立起國(guó)有企業經營管理人(rén)員激勵約束長效機制,激發積極性。此外,改革的(de)配套措施也(yě)要(yào / yāo)跟上(shàng),縮短政策落地(dì / de)期。

(信息來(lái)源:經濟參考報)


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