總額3.5萬億、平均每月新設23家,政府引導基金緩解1.2億GP的(de)“饑渴”
2018-07-19



來(lái)源:投資界

作者: 王珑娟

微信公衆号:PEdaily



2014年起,政府引導基金開始積極轉型,并井噴式快速發展起來(lái)。據私募通數據顯示,截止目前,政府引導基金總量爲(wéi / wèi)1924家,去年平均每月新設立政府引導基金數量爲(wéi / wèi)23,募集總金額爲(wéi / wèi)35324.41 億元。



剛剛過去的(de)幾個(gè)月,無論是(shì)成立近20年的(de)老牌PE還是(shì)最近三五年成立的(de)VC,無一(yī / yì /yí)例外都在(zài)做同一(yī / yì /yí)件事情:募資。

 

然而(ér)無論是(shì)一(yī / yì /yí)級市場還是(shì)二級市場,從業人(rén)員都感到(dào)了(le/liǎo)“寒冷”。就(jiù)連東方富海董事長陳玮也(yě)感慨:“中國(guó)創業投資、PE投資又到(dào)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)個(gè)十字路口。”

 

GP把期望的(de)目光看向政府引導基金時(shí),也(yě)不(bù)免有些抓頭撓腮——注冊地(dì / de)、項目領域、投資階段、返投要(yào / yāo)求等限制性規定成了(le/liǎo)“攔路虎”。

 

一(yī / yì /yí)名IR有些無奈的(de)對投資界道(dào):“如果能拿到(dào)錢當然開心,但根據各省的(de)要(yào / yāo)求打擦邊球投資很難。每個(gè)地(dì / de)方政府引導基金要(yào / yāo)求在(zài)當地(dì / de)投資,比例大(dà)概都在(zài)70%以(yǐ)上(shàng)。我們曾聯系過廈門政府引導基金,但考慮拿了(le/liǎo)錢不(bù)知道(dào)怎麽投,就(jiù)放棄了(le/liǎo)。”

 

萬億母基金進入2.0時(shí)代

 

2014年起,政府引導基金開始積極轉型,并井噴式快速發展起來(lái)。據私募通數據顯示,截止目前,政府引導基金總量爲(wéi / wèi)1924家,去年平均每月新設立政府引導基金數量爲(wéi / wèi)23,募集總金額爲(wéi / wèi)35324.41 億元。

 

政府引導基金、國(guó)有企業等擁有雄厚資金實力的(de)國(guó)資LP紛紛入局,截至2016年,國(guó)有資本占本土LP可投中國(guó)VC/PE資本總量的(de)42%。随着越來(lái)越多不(bù)同類型的(de)LP入場,行業發展呈現多元化趨勢,本土投資者參與股權投資的(de)積極性不(bù)斷提高。尤其是(shì)今年來(lái)呈以(yǐ)下趨勢:

 

1、大(dà)型化,百億規模專項基金紛紛成立。2016年開始,百級規模的(de)政府引導基金陸續成立。今年僅上(shàng)半年:山東省政府斥巨資設立6000億新基金,用于(yú)新舊動能轉換,聚焦做強優勢産業;北京政府出(chū)資設立300億元科技創新母基金,支持原始科技創新;安徽省投資集團發起設立總規模300億元的(de)安徽省“三重一(yī / yì /yí)創”産業基金和(hé / huò)200億元的(de)安徽省中小企業(專精特新)發展基金,全面助力安徽省新興産業的(de)發展等等。

 

2、不(bù)斷規範化、細分化。越來(lái)越多的(de)專項類産業基金設立,領域上(shàng)更加細分化、垂直化。如區塊鏈基金、大(dà)數據基金、專精特新基金、新材料基金、軍民融合産業基金等等,越來(lái)越多的(de)政府引導基金有了(le/liǎo)明确的(de)領域劃分,細分後也(yě)更有利于(yú)和(hé / huò)GP團隊匹配。

 

3、地(dì / de)域性更加明顯。基金定位與政府産業戰略更匹配,更加聚焦服務戰略性新興産業、更加聚焦服務創新型經濟、更加聚焦服務實體經濟和(hé / huò)更加聚焦服務中小企業。

 

4、市場化、專業化。大(dà)多引導基金在(zài)機構遴選、基金運營監管時(shí)開始尊重市場規則和(hé / huò)行業慣例,既承接政府要(yào / yāo)求,也(yě)體現行業特點。基金管理和(hé / huò)運作專業化,同時(shí)配備了(le/liǎo)專業化的(de)團隊。

 

5、杠杆效應更加明顯。很多引導基金采取省市聯動、市場化募資方式,國(guó)有資本撬動數倍于(yú)自身的(de)社會化資金進入,實現了(le/liǎo)國(guó)有資本的(de)放大(dà)效應。

 

1.0模式下,政府直接參與管理發展至如今2.0模式的(de)市場化運作,政府引導基金産融結合也(yě)越來(lái)越深入。

 

安徽省投資集團董事長陳翔對投資界表示:“目前安徽3.0版的(de)省級股權投資基金體系全面落地(dì / de),從最初試水到(dào)發展至今,投資決策更市場化。政府引導、市場化運作、專業化管理,要(yào / yāo)找高段位的(de)‘獵手’。”

 

資管新規出(chū)台後,許多管理機構面臨市場化募資的(de)難題,在(zài)陳翔看來(lái)政府性質母基金有兩大(dà)優勢:一(yī / yì /yí)是(shì),募資難情況下,政府性質資金解決了(le/liǎo)子(zǐ)基金募資的(de)大(dà)頭;二是(shì),獲得政府母基金投資後,具有本土作戰優勢。省級、地(dì / de)市級平台作爲(wéi / wèi)出(chū)資方,會更願意爲(wéi / wèi)基金管理人(rén)嫁接當地(dì / de)資源,這(zhè)樣基金管理人(rén)在(zài)投當地(dì / de)項目時(shí)的(de)效率會更高。

 

引導基金自我突破

 

東方富海董事長陳玮日前在(zài)2018前海合作論壇上(shàng)透露,東方富海新一(yī / yì /yí)期40億的(de)基金募資用了(le/liǎo)13個(gè)月,是(shì)時(shí)間最長的(de)一(yī / yì /yí)次。他(tā)表示:“從基金周期和(hé / huò)投資忍耐度來(lái)看,和(hé / huò)美國(guó)相比有很大(dà)的(de)差距,隻有讓國(guó)家的(de)機構投資者,比如保險、養老金、政府資金、銀行這(zhè)樣的(de)錢進入這(zhè)樣的(de)行業,占到(dào)40%以(yǐ)上(shàng),這(zhè)個(gè)行業才會有一(yī / yì /yí)個(gè)比較好的(de)LP的(de)結構,要(yào / yāo)把錢趕到(dào)創業的(de)路上(shàng)去,機構LP的(de)引領作用是(shì)非常重要(yào / yāo)的(de)。”

 

“很多引導金都不(bù)是(shì)以(yǐ)賺錢爲(wéi / wèi)目的(de),也(yě)不(bù)知道(dào)賺錢是(shì)什麽滋味......”一(yī / yì /yí)直以(yǐ)來(lái),政府給予财政出(chū)資考慮以(yǐ)資本安全爲(wéi / wèi)先,而(ér)創投機構追求更高的(de)投資回報。LP GP利益不(bù)一(yī / yì /yí)緻,易導緻“利益共享,但風險不(bù)共擔”的(de)局面出(chū)現,嚴重影響基金的(de)運作效率等。

 

近幾年來(lái),政府引導基金逐漸市場化、規範化起來(lái)。如延長基金存續期;雖然對投資項目、階段有要(yào / yāo)求,但也(yě)會适當放寬區域。

 

北京市科技創新投資管理有限公司總經理楊力在(zài)此前科技創新基金啓動大(dà)會上(shàng)表示:“科創基金按照‘風險共擔、利益讓渡’原則,建立市場化激勵約束機制。對投資原始創新階段項目,政府出(chū)資部分設計了(le/liǎo)利益讓渡政策,原則上(shàng)以(yǐ)‘本金+利息’的(de)方式退出(chū),以(yǐ)鼓勵社會資本參與早期原始創新投資,吸引優秀的(de)基金管理團隊。”

 

以(yǐ)日前安徽省級股權投資基金設立的(de)新能源汽車基金、智能制造産業基金等8隻子(zǐ)基金爲(wéi / wèi)例,投資界了(le/liǎo)解到(dào),基金分四期設立,每期存續期原則上(shàng)不(bù)超過7年,其中前5年爲(wéi / wèi)投資期,後2年爲(wéi / wèi)退出(chū)期。可以(yǐ)延長2期,每期1年;母基金出(chū)資原則上(shàng)不(bù)超過子(zǐ)基金規模的(de)50%,各地(dì / de)市出(chū)資原則上(shàng)不(bù)低于(yú)子(zǐ)基金規模的(de)20%。管理機構負責市場化募集,募資比例不(bù)低于(yú)基金規模的(de)30%,同時(shí)将市場化募資規模與管理費挂鈎。

 

基石資本是(shì)此次50億規模智能制造産業基金的(de)管理機構。在(zài)基石資本董事長張維看來(lái),此次安徽省級股權投資基金的(de)設計有兩大(dà)亮點:一(yī / yì /yí)是(shì)在(zài)募資上(shàng)比較務實,沒有提出(chū)不(bù)恰當的(de)目标讓管理機構另外再去募很多錢。二是(shì)對本地(dì / de)項目的(de)界定更加靈活,比如從境外收購企業幫助安徽企業完成産業升級,也(yě)算是(shì)投資安徽的(de)項目。在(zài)安徽本地(dì / de)發掘那麽多的(de)項目是(shì)困難的(de),重要(yào / yāo)的(de)是(shì)放眼全國(guó)、全球的(de)資源,找到(dào)跟安徽可能存在(zài)的(de)嫁接點。

 

此外,之(zhī)前部分引導基金看榜單不(bù)看曆史業績奇葩盡調,如今也(yě)制定了(le/liǎo)規範基金管理機構選擇指引、信息報告、定期調度制度,展開公開透明開展遴選工作等。同時(shí)嚴格對募集資金、投資進度、管理團隊本土化等的(de)考核。

 

1.2GP如何選擇?

政府引導基金強調專業性和(hé / huò)規範性

 

清科數據顯示,今年第一(yī / yì /yí)季度的(de)募資是(shì)2400億元,較去年同期下降了(le/liǎo)36%;第一(yī / yì /yí)季度投資額是(shì)2100億元,較去年同期下降了(le/liǎo)45%。第一(yī / yì /yí)季度IPO的(de)退出(chū)是(shì)162家,跟去年同期相比下降了(le/liǎo)33%。很顯然,市場不(bù)容樂觀。

 

清科集團創始人(rén)、董事長倪正東指出(chū):“目前中國(guó)的(de)GP1.2萬家,可以(yǐ)負責任地(dì / de)說(shuō),真正值得長期投資的(de)不(bù)超過一(yī / yì /yí)百家。”

 

“選擇GP時(shí),我們一(yī / yì /yí)直是(shì)強調GP的(de)專業性和(hé / huò)規範性。”浙江金控投資有限公司副總經理範慧川表示,“政府産業的(de)特質也(yě)決定了(le/liǎo),管理規範性上(shàng)面不(bù)允許出(chū)現一(yī / yì /yí)點失誤。此外,對于(yú)本地(dì / de)産業的(de)熟悉程度和(hé / huò)合作的(de)曆史淵源也(yě)是(shì)要(yào / yāo)考量的(de),所有都是(shì)爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)地(dì / de)方的(de)産業發展。”

 

重慶産業引導基金董事長楊文利坦言:“除了(le/liǎo)政府的(de)規範性和(hé / huò)專業性這(zhè)方面之(zhī)外,第一(yī / yì /yí)就(jiù)是(shì)對這(zhè)個(gè)行業是(shì)不(bù)是(shì)了(le/liǎo)解,第二是(shì)對産業鏈是(shì)不(bù)是(shì)熟悉,第三是(shì)投資策略。今年GP這(zhè)個(gè)行業有點熱,熱到(dào)一(yī / yì /yí)些基金忘記了(le/liǎo)投資的(de)本質,所以(yǐ)我們合夥協議約定的(de)投資相關紀律要(yào / yāo)嚴格的(de)執行。”

 

作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)個(gè)LP,要(yào / yāo)名還是(shì)利?投資大(dà)的(de)PE,雖然名聲很大(dà),但是(shì)要(yào / yāo)賺錢不(bù)容易,回報一(yī / yì /yí)般維持在(zài)12%到(dào)15%。反而(ér)一(yī / yì /yí)些名氣沒有那麽大(dà)、但是(shì)很專注在(zài)某一(yī / yì /yí)個(gè)領域的(de)早期基金或者VC基金,IRR有時(shí)候能達到(dào)50%以(yǐ)上(shàng)。在(zài)篩選基金上(shàng),安徽省投資集團總經理助理、安徽省高新投公司董事長張漢東對投資界表示,管理團隊的(de)募資能力、過往管理經驗、在(zài)安徽的(de)本土化能力和(hé / huò)行業知名度,都是(shì)考察的(de)重點。

 

安徽省投資集團董事長陳翔補充:“市場名氣是(shì)一(yī / yì /yí)方面,我們更趨向于(yú)選擇有本地(dì / de)部署,在(zài)安徽過往投資戰績不(bù)錯。未來(lái)也(yě)看重安徽機會、願意在(zài)安徽深耕細作的(de)團隊。比如此次中标的(de)基石資本的(de)董事長張維是(shì)安徽人(rén),基石很早就(jiù)在(zài)安徽有所布局。毅達資本總部在(zài)江蘇,它有地(dì / de)域接近性,也(yě)很早在(zài)安徽有所投資。”

 

2018年對VC/PE來(lái)說(shuō),是(shì)充滿了(le/liǎo)矛盾和(hé / huò)沖突的(de)年份,一(yī / yì /yí)邊是(shì)退出(chū),一(yī / yì /yí)邊是(shì)募資。冰火兩重天也(yě)是(shì)拐點,亦或是(shì)VC最好入市的(de)階段。但無論對LP還是(shì)GP來(lái)說(shuō),“花好”和(hé / huò)“管好”仍然是(shì)重中之(zhī)重的(de)問題。



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