億歐大(dà)健康12月20日消息，以(yǐ)“行者無疆”爲(wéi / wèi)主題的(de)2018普華資本新醫學新醫療高峰論壇暨第三屆醫療Hi大(dà)會在(zài)杭州順利舉辦，本次大(dà)會由普華資本主辦，餘杭區人(rén)民政府、杭州餘杭金融控股集團有限公司、杭州良渚新城管理委員會聯合主辦。

其中在(zài)“醫療IP的(de)轉化與落地(dì / de)”的(de)主題論壇環節，來(lái)自醫療健康行業不(bù)同細分領域的(de)嘉賓，從不(bù)同層面和(hé / huò)維度，探讨醫療IP在(zài)現實商業化中遇到(dào)的(de)一(yī / yì ／yí)些問題和(hé / huò)挑戰，并提供實際解決方案思路。

企業精準定位，三方合作共尋醫療普适性需求

醫療IP在(zài)實現商業化過程當中，如何将專家的(de)預想成果能在(zài)較短時(shí)間内做出(chū)一(yī / yì ／yí)定的(de)成績，是(shì)很多在(zài)産業化階段的(de)醫療企業均會遇到(dào)的(de)問題。

對此，睿米機器人(rén)COO聶智表示，“專家與醫院的(de)共同點是(shì)都需要(yào / yāo)進行專業研究，發表論文，兩者面向的(de)均是(shì)五年甚至十年之(zhī)後的(de)問題。醫院提供臨床環境以(yǐ)及臨床需求，專家去做技術的(de)攻關突破，而(ér)企業在(zài)這(zhè)過程中就(jiù)需要(yào / yāo)了(le／liǎo)解醫生提到(dào)的(de)需求是(shì)否爲(wéi / wèi)醫療行業的(de)普适性需求，進而(ér)篩選研究方向。以(yǐ)課題合作的(de)方式與雙方達成合作關系，使專家與醫院做五年甚至更長時(shí)間的(de)持續性研究，企業聚焦于(yú)當下三年之(zhī)内能夠産業化，能夠大(dà)規模應用的(de)内容。”

了(le／liǎo)解醫療的(de)普适性需求，如何确保醫療IP産生的(de)成果被整個(gè)領域所接受，是(shì)醫療IP落地(dì / de)面臨的(de)主要(yào / yāo)問題。聶智說(shuō)，“企業應當給予自己一(yī / yì ／yí)個(gè)精準的(de)定位，熟知核心能力，尋求不(bù)同學派的(de)頂級專家進行合作。掌握核心技術，更多的(de)解決專家需求，融合多個(gè)學派專家意見，避免陷入學術之(zhī)争，以(yǐ)達到(dào)醫療IP産生的(de)成果能被整個(gè)領域所接受的(de)目标。”

外部資金扶持，優質項目實用性轉化 

當問及在(zài)實驗室技術到(dào)商業化産品的(de)IP轉化過程可能面臨的(de)問題時(shí)，艾瑞邁CEO迪楊健表示：“在(zài)産品生産過程中，雖然有優質的(de)項目、高新的(de)技術，若要(yào / yāo)保障其應用工程化，而(ér)且産品外觀設計、核心耗材部件的(de)設計等滿足國(guó)家藥監局的(de)規範，即會面臨着研發投入、人(rén)才引進、相對更高的(de)資金成本投入等實際問題以(yǐ)及IP轉化中的(de)實用性問題。” 

中因首席醫學顧問楊麗萍對楊健的(de)回答表示贊同，并表示：“研究者在(zài)做藥物研發時(shí)，往往看到(dào)的(de)是(shì)有效性，但容易忽略安全性以(yǐ)及副作用，但是(shì)在(zài)藥物研發過程中，這(zhè)些直接決定了(le／liǎo)藥物以(yǐ)後的(de)命運。怎樣把創新型的(de)藥物從實驗室真正轉化應用到(dào)臨床上(shàng)，服務于(yú)患者，同樣是(shì)IP轉化中的(de)實用性問題。”

對此，餘杭金控董事長陳國(guó)建做出(chū)回應：“一(yī / yì ／yí)個(gè)高端、前沿的(de)優質項目，若面臨資金成本投入等實際問題以(yǐ)及IP轉化中的(de)實用性問題，可尋求地(dì / de)方性質的(de)産業基地(dì / de)或者地(dì / de)方性質的(de)政府基金給予基金投資、讓利性股權投資等早期的(de)扶持。當然這(zhè)個(gè)團隊要(yào / yāo)具備高層次人(rén)才，以(yǐ)及在(zài)初創階段設計架構的(de)過程中，從最初的(de)财務、融資各方面做好框架，這(zhè)樣才能去尋求外部資金的(de)扶持，以(yǐ)完成醫療IP的(de)轉化。”