“中國(guó)版主權财富基金”中投公司7月9日發布《2017年年度報告》（下稱“《年報》”），這(zhè)是(shì)中投公司自成立以(yǐ)來(lái)的(de)第十份年報。作爲(wéi / wèi)十年大(dà)考的(de)最終答卷，《年報》還首次增設了(le／liǎo)“境内股權管理”章節，詳細闡述了(le／liǎo)中央彙金的(de)發展曆程、“彙金模式”在(zài)國(guó)有金融資本管理中發揮的(de)作用以(yǐ)及中央彙金在(zài)2017年的(de)經營情況。

《年報》稱，成立十餘年以(yǐ)來(lái)，中央彙金先後對國(guó)有商業銀行、證券公司、保險公司、開發性政策金融機構等共計19家機構進行注資，增強了(le／liǎo)這(zhè)些機構的(de)資本實力、抗風險能力和(hé / huò)可持續發展能力；通過行使出(chū)資人(rén)權利和(hé / huò)履行出(chū)資人(rén)義務，提高了(le／liǎo)這(zhè)些機構的(de)經營效率和(hé / huò)公司治理水平，探索形成了(le／liǎo)市場化的(de)國(guó)有金融資本管理模式，即“彙金模式”。

中投公司副董事長兼總經理屠光紹表示，中央彙金的(de)誕生是(shì)金融改革開放的(de)産物，彼時(shí)國(guó)有金融機構要(yào / yāo)通過體制機制改革走向市場，建立起現代企業制度，中央彙金就(jiù)是(shì)通過對國(guó)有金融機構進行注資，并推動金融機構财務重組、股份制改造、引進戰略投資者和(hé / huò)公開發行上(shàng)市等推進國(guó)有金融機構的(de)市場化改革。2017年，中央彙金着力加強股權管理能力建設，引導推動控參股金融機構貫徹落實“服務實體經濟，防控金融風險，深化金融改革”三大(dà)任務。過去一(yī / yì ／yí)年中，中央彙金代表國(guó)家向國(guó)有重點金融機構注資，并推動完善公司治理，形成了(le／liǎo)獨具特色的(de)市場化國(guó)有金融資本管理模式，較好發揮了(le／liǎo)“國(guó)有金融機構注資改制平台、國(guó)有金融資本投資運營平台、國(guó)有金融股權管理平台”三大(dà)平台作用。

7月8日，中共中央、國(guó)務院發布《關于(yú)完善國(guó)有金融資本管理的(de)指導意見》，要(yào / yāo)求以(yǐ)提高國(guó)有金融資本效益和(hé / huò)國(guó)有金融機構活力、競争力和(hé / huò)可持續發展能力爲(wéi / wèi)中心，以(yǐ)尊重市場經濟規律和(hé / huò)企業發展規律爲(wéi / wèi)原則，以(yǐ)服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革爲(wéi / wèi)導向，統籌國(guó)有金融資本戰略布局，完善國(guó)有金融資本管理體制。

對此，屠光紹表示，下一(yī / yì ／yí)步，國(guó)家金融改革與發展還面臨着一(yī / yì ／yí)系列任務，如果還需要(yào / yāo)彙金模式繼續發揮作用，中央彙金會在(zài)已有模式上(shàng)繼續改革和(hé / huò)完善。彙金模式未來(lái)如何發展都取決于(yú)國(guó)家對整個(gè)國(guó)有金融資本管理的(de)戰略和(hé / huò)規劃。

中央彙金副總經理張宏安表示，十餘年來(lái)，中央彙金内部從來(lái)沒有停止過對自我的(de)革新，将來(lái)彙金模式會有一(yī / yì ／yí)些變化，如在(zài)職責授權、股權配置格局等方面；但仍有一(yī / yì ／yí)些原則會堅持下去：如堅持承擔國(guó)家使命與市場化、專業化相結合的(de)發展方向，堅持“管資本”爲(wéi / wèi)主的(de)職能定位，堅持專職派出(chū)董監事制度等。

（來(lái)源：證券時(shí)報網）